不过 ， 虽然会员数量不及第一梯队 ， 但芒果超媒和B站却有着自身优势：广告业务 。 从营收占比来看 ， 广告业务在芒果超媒和B站的总营收中均占有较为重要的地位 。

▲图源：unsplash
芒果超媒的广告业务拥有极强的“吸金”能力 。 对比各时段广告商数量 ， 芒果TV以绝对的优势领先两家头部长视频平台 ， 其广告收入也大幅超过爱奇艺的广告收入 。
芒果超媒将广告收入快速增长归因为：头部IP不断刷新招商记录、头部剧集以及定制综艺的广告产品创新与销售取得突破性进展；DSP、IGRP营销升级成果显著 。
B站则没有采取贴片广告的形式 ， 而是追求营销和视频内容有机结合 ， 形成了可持续的变现路线：广告主可以在B站基于受众和调性选取UP主 ， 精准击中用户的消费偏好；创作者以场景化的方式进行更具真实性的展示；在优质内容不被影响的情况下 ， 用户们对“恰饭”的包容度显然更高 。
从月活和会员规模来看 ， 短期内无法忽视芒果超媒和B站与第一梯队之间的差距 。 但二者并未采取跟爱优腾完全一致的路线 ， 而是围绕着视频主业横向发展 ， 从而在长视频涨价过年的寒冬 ， 拥有更多“取暖”的可能性 。
阵痛：优势消减vs闭环未成过去的2021年内 ， 长视频与短视频平台密集地短兵相接 。
2021年4月 ， 爱优腾联合70家影视制作公司 ， 联合声讨短视频平台侵权；6月网络视听大会上 ， 爱优腾的高管们轮番向短视频侵权行为开炮；长视频各平台也携手跳出低价竞争 ， 迈出内耗泥潭 。 在阻击“野蛮人”疯狂入侵的战役中 ， 长视频平台站到了统一战线上 。
对立愈发尖锐 ， 所幸长视频平台还拥有内容这一护城河 。
芒果超媒的综艺一直是同行中竞争的基础 ， 也是区别于短视频的显著优势 。 云合数据《2022年上半年电视综艺有效播放榜》中 ， 芒果TV作为播出平台的综艺《大侦探第七季》《声生不息》《我们的滚烫人生》都是Top20 。
不过从热度来看 ， 无论是《披荆斩棘的哥哥》还是《乘风破浪的姐姐（第三季）》 ， 都没能延续当初《乘风破浪的姐姐》的现象级关注度 。 在常规综艺的供给上 ， 随着竞争者的发力 ， 芒果超媒曾经的优势已开始动摇 ， 面临被迎头赶上的危险 。

▲图源：乘风破浪官微
B站的独特性则来自于独有的PUGC+OGV生态 ， 并持续在动画、动漫和游戏领域深耕 。 区别于同行业公司的调性 ， 使得B站不可被替代 。 2021年11月 ， B站耗资6亿元收购原创漫画平台有妖气 ， 将进一步丰富B站的图文内容 。 随着商业内容不断增多 ， 支付场景也将持续扩大 ， 为日后营收提供保障 。
问题在于 ， 内容漫长的变现周期 ， 已经让急于赚钱的B站失去耐心 ， 扩充内容的成本也将给营收带来巨大压力 。
为此 ， 芒果超媒和B站都将视线投向电商业务 。
芒果超媒自2021年1月上线小芒电商 ， 定位为新潮国货内容电商平台 ， 采取“视频+内容+电商”打法 。 这是一种创新的运作思路：通过深度结合芒果TV ， 凭借用户流量与长视频内容储备 ， 着力发展UGC内容社区 ， 以此走出电商的差异化发展路线 。
目前 ， 小芒电商尚处于起步阶段 ， 营业成本的增速远大于营收增速 。 据芒果超媒2021半年报 ， 包含小芒电商在内的内容电商的营收为9.45亿元 ， 营业成本达8.54亿元 。 营收同比增加1.43% ， 而营业成本同比上涨10.66% 。

▲图源：FREEPIK
B站17年就已上线会员购 ， 随着新业态的兴起 ， B站也正式进军直播电商 。 2021年双十二前夕 ， B站上线了小黄车功能 ， 提供直播间内购买服务 ， 但在双十二期间却并未产生太大水花 。

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