1、开会前 ， 构思会议内容 ， 给自己一个明确的目的 ， 这个会议的中心思想是什么？是每周的工作总结还是任务布置 ， 只有掌握中心才能有效地去规划会议内容 。
2、主题设定好后 ， 把每一个需要落实的任务写下来 。写完后 ， 对自己内容有什么需要补充的想一想 。
3、会议流程环环相扣 。会议一般都有若干个环节 ， 管理者在制定会议流程时要注意会议环节的衔接和过渡 ， 环环相扣 ， 过渡自然 ， 浑然一体 ， 让参会人员自然而然的进入会议的氛围 。
【给员工开会怎么说话 怎么给员工开会激励】4、讲话时吐词清晰准确 。开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术 ， 管理者讲话讲得好 ， 可以更有效的把自己的想法传递给 参会人员 ， 提高会议的.成功率 。所以讲话时吐词清晰准确很重要 。

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