协同性！

1. 协同性 。
2. 提高运作速度 。
3. 分担风险 。
4. 加强合作者之间的技术交流 ， 使他们在各自独立的市场上保持竞争优势 。
5. 与竞争对手结成联盟 ， 可以把竞争对手限定到它的地盘上 ， 避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争 。
6. 通过联盟可获得重要的市场情报 ， 顺利地进入新市场 ， 与新客户搞好关系 ， 这些都有助于销售的增长 。
7. 大公司以股票或R&D合约方式的投资将会给小公司注入一笔资本 。
【企业战略联盟的战略优势有哪一些】8. 由于许多联盟形式不含有稀释股权的投资 ， 因而有助于保护股东在各公司的股东权益 。
9. 组成联盟可给双方带来工程技术信息和市场营销信息 ， 使他们对于新技术变革能够作出更快速地调整和适应 。
10. 营销领域向纵向或横向扩大 ， 使合作者能够进入新的市场 ， 进入单方难以渗透的市场 。一旦战略联盟管理有方 ， 合作双方将比单方自行发展具有更广阔的战略灵活性 ， 最终可以达到双赢 。

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