创业公司的八大忌,创业公司要不要制定规则 _生活百科

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企业家：陆哥，我想和同学投资开一家餐厅，给点建议。
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陆师兄回答：开店赚钱的时代已经过去了。当你开店的时候，你只想在几个月内赚回钱。它将永远消失。由于地域影响，员工薪资成本高，营销推广不专业。这是你所有的费用。赚钱回来太难了。
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如果合伙创业，投资和分红不能平均分配，必须一人说了算，调梁，即一人占50%以上，经营期间股东退出制度要提前制定，写入公司章程。
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盈利的情况下如何退出，亏损的情况下如何退出。退出后，在什么地理范围下，不能直接或间接从事这个行业，规定退出时间多长，不能从事餐饮业。合伙开店，先做小人再做君子，事先商量好利弊，利润怎么分，亏了怎么办。
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企业家：陆哥，人靠吃的过日子有那么糟糕吗？
陆哥回答：我告诉你现实吧，餐馆的失败率很高。无论开什么店，从事什么行业，都不要提前做大投入。关注陆哥，分享更多创业经验，让你少走弯路。
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创业公司的八大忌,创业公司要不要制定规则

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