1、找到可用之才 。
影响创业成功的关键因素之一是人 。招聘时要有耐心,仔细考察应聘者的技能、经验和责任感 。尤其是责任感,对于初创企业来说非常重要 。最好找个有经验的招聘经理帮你查一下 。家人和朋友不一定是好的创业伙伴,在公司困难时期容易掉链子 。当人们的问题变得尖锐时,必须迅速采取措施防止情况变得更糟 。
【创业语录,鼓励领导干部创业】2、为新品开发做一个详细规划 。
在新产品开发过程中,我们会遇到各种意想不到的情况:质量不够,到时候货不到,成本大大超出预算等 。创新过程中出现不可控的事情虽然很正常,但我们可以通过尽可能听取专家的意见,提前做好详细的计划,来减少措手不及的情况 。
3、挖掘新的市场机会
真实的市场往往与创业者的想象不同,甚至当新产品还处于开发阶段时 , 市场可能已经发生了变化 。创业团队
往往需要做出关键的转折,在产品和市场互动的过程中挖掘出新的方向 , 然后调整组织的战略,重新开始 。聪明的企业家不会让创业团队急于应对 。他们会不断评估项目,更新业务计划,并不时与团队成员交流新想法 。
4、防止资金链断裂 。
几乎所有的企业家都低估了他们需要投资的资本 。作为一个企业家,你应该妥善管理现金流,知道每一笔支出都花在哪里,把钱花在刀刃上 。在开始盈利之前,尽量保持资金链的完整和“生存” 。
5、一定要做市场营销 。
不管你的解决方案有多完美,你都需要推广它来吸引用户 。不是每个用户都像你的朋友一样喜欢你的产品,会热情地推广 。创业公司要聚合自己的消费群体,找到、发展、团结那些能带来最多利润、参与度最高的“超级消费者” 。
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