从古至今,找合伙人一直是创业者非常严肃的问题 。很多人创业失败是因为没有找到合适的合作伙伴 。今天就来说说找对象吧 。
少说话,说实话!
在讨论这个问题之前,首先要明白一件事,那就是什么情况下才能找到伴侣 。
很多人在创业初期都喜欢拉帮结派,通过请一些亲戚朋友鼓励来创业 。
有些人甚至不知道自己找伴侣是为了什么,也许只是觉得人多力量大,甚至只是为了忠诚 。
其实这种做法很可怕,失败的概率很大 。最后很有可能关系破裂 。这样的例子还有很多 。
正确的做法是,创业初期尽量不要找合伙人,因为刚开始的时候 , 真的不需要高瞻远瞩去解决那些战略问题,大部分都是鸡毛蒜皮的小事 。
这个过程可以看作是从0到1 。基本上不需要找伴侣 。当然,特殊情况除外,比如你的资金和资源确实不足 。
当公司需要做大的时候,也就是从1到100的时候,确实是找合伙人的时候了 。因为人无完人,你的精力有限,所以想把生意做大还是要找合伙人的 。
接下来,我们来谈谈寻找伴侣时需要注意的几点 。
寻找伴侣有两个主要问题:
第一,从哪儿找合伙人
最常见的方法是自己找亲戚朋友 , 但这种方法通常比较仓促 。在没有充分了解各自优势的情况下,盲目聚拢人 , 很有可能在以后的工作中与人格格不入 。
而且,这样的合伙人出于忠诚的原因,往往无法合理分配各种利益 。随着创业过程和企业的成长,后续会暴露出很多利益冲突,导致他们分道扬镳 。
所以不建议从亲戚朋友开始 , 除非真的各方面都适合对方,利益等因素可以提前分配清楚 。
你可以去参加行业交流会 , 在里面找合作伙伴,或者参加那些高智商的游戏,因为玩这些游戏的人通常都喜欢研究一些新的东西或者探索 。
如果你想玩好这种游戏 , 他的智商通常不会太低,所以你在这里认识的朋友素质通常不会太差,所以很有可能这里有你想要的人 。
也可以在网上找 。现在有很多专门找伴侣的网站或者app , 比如爱合伙,爸爸等 。
有一个更好的办法,就是你自己做,因为你做个人IP的时候,你会把你的价值观 , 你的资源输出去,会很容易找到和你志趣相投的人 。
而个人IP的好处远不止这些 。
如果真的想找熟人合伙,可以找以前的同事或者和你做过生意的人 。
因为这些人从平时的工作中就能看出他们的能力 , 而且本来就是同事,不会掺杂太多个人感情,公私分明也很容易 。
第二 , 找什么样的合伙人
主要有四点:
1.与自己互补
track="34">这点很多人都知道,但是自己又说不出来到底怎样才算是互补的 。这里我给大家理清楚这个观念 , 互补有三点 。第一性格互补,这个不只是说彼此看对方顺眼,还有比如你比较开放 , 那你就适合做市场,对方比较内敛,那他就适合做内部 。
第二能力互补 , 一个公司要有人懂产品、有人懂管理、有人懂销售等等 。
第三资源互补,比如你有资金,对方有人脉等等 。
2.有共同愿景的
只有在彼此的理想和发展方向都一致的情况下,才能把劲儿往一处使,拧成一股绳,才会冲破重重困境 。
否则就会变成各自往各自方向努力的个体,天天在公司内部较劲 , 可能公司还没发展起来,自己人就先成了竞争对手,这种的怎么可能成功 。
3.条件相同的
尽量找那种跟你生活条件相同的人,否则,如果你的合伙人每个月在外面还有其它的经济来源,那他很有可能做不到像你一样意志坚定 。
更不要找那些有自己的工作,要下班之后才能跟你一起经营公司的人,这种的恕我直言 , 基本上可以说没有什么太大的用处 。
4.人品好的人
这点是最重要的,人品好、讲信用,是对你们客户的负责 , 更是对公司的负责,最主要的是,对你自己的负责 。
【自己创业干点什么好,创业初期合伙人资金迟迟不到位】否则 , 如果你的合伙人没什么底线、没什么原则,还不讲信用,那么很有可能 , 公司发展不好的时候,对方卷钱跑路,发展好的时候,对方想方设法把你挤出去 。
跟这种人在一起合伙不就是伴狼伴虎吗,所以,一定要擦亮自己的眼睛,找人品过关的合伙人 。
最后选择好合伙人之后,就要做到“睁一只眼闭一只眼” 。
意思就是,人没有完美的 , 都有缺点,只要对方没有犯原则上的错误,或者没有触及自己的底线,就不要在一些没必要的事情上斤斤计较,要大度一点 。
以上都是我的经验之谈 , 分享给大家,希望能对大家有帮助 。
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