梁公军眼中好的互联网创业者应该：
拥有开阔视野、见多识广，知道市场什么状况、行业缺什么；懂得边界，聚焦一点 ， 定位精准；知道自己能做什么 ， 不能做什么；务实，眼前事立断立行，长远计日拱一卒；跌倒了，爬起来，自我修复、自我升级 ， 重装上阵 。自己要有包容力、引导力；成员间坦诚、简单、少内耗、自管理 ， 分担责任、共享成果 。
■热爱与相信
陈曦认可的优秀创业者应该努力成为一个善良、诚实的人 。
创业者还应该更好地对待周围的人，诚实面对所有人，把“止于至善”当作创业的终极目标 。时刻保持简单，实事求是 。有足够的胸怀和气度，虚心，知道自己坚持些什么，可以放弃些什么，懂得放弃和分享 。了解自己的擅长之处和弱点，努力提升自己，对未知的事物保持虚心和敬畏 。建立一个组织，而不是一个团伙 。知道自己的命运，努力去改变些什么，成为一个乐观的悲观主义者 ， 对任何事都保持谨慎的乐观，但竭尽全力去实现目标 。坚忍并且追求内心的强大 。失败只会使自己离成功更近 。乐于帮助别人，专注于自己的产品，知道乐于助人是一种美德并身体力行 。追求产品的极致 ， 让自己的产品有灵魂，通过自己的产品去实践自己的世界观 。热爱并相信互联网，因为你是干这个的 。
■强烈的欲望
李开复认为其实创业和做人一样 ， 首先要抓对大方向，在正确的时间做正确的事情；要做自己爱做并且擅长的事情；要脚踏实地，动手实践；不断学习、修正、进步 。这些道理看似简单 ， 要做到却需要花费很大的功夫 。
“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想 。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实 ， 往往需要他们打破现在的立足点，打破眼前的樊笼 ， 才能够实现 。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神 。这不是普通人能够做得到的 。因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到 ， 所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位 ， 积累财富 ， 这构成了许多创业者的人生“三部曲” 。因为有欲望，而不甘心 ， 而创业 ， 而行动，而成功 ， 这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路 。或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力 。”
■忍耐力
在创业的路上，付出了怎样的代价和努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦甚至是屈辱，这种心情只有创业过的人最清楚！有多少人愿意付出与他们一样的代价？
对一般人来说 ， 忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格 。
老话说：“吃得菜根，百事可做 。”对创业者来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的 ， 如果有心自己创业 ， 一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力” 。如果没有，那么一定要小心 。对有些人来说 ， 一辈子给别人打工 ， 做一个打工仔，是一个更合适的选择 。
■顺势而为
势 ， 就是趋向 。做过期货的人都知道，要想赚钱，关键是要做对方向，这个方向就是势 。比方说 ， 大势向空，你偏做多；或者大势利多 ， 你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来 ， 你就是不想赚钱都难 。
势分大势、中势、小势 。创业的人，一定要跟对形势，要研究政策 。这是大势 。很多创业者认为政策研究“假、大、虚、空”，没有意义 。实则不然 。对一个创业者来说 ， 大到国家领导人的更迭，小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响 。在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系 。做对了方向 ， 顺着国家鼓励的方向努力，可能事半功倍；做反了方向，比如说，国家正准备从政策层面进行限制、淘汰某个行业、某类型企业，你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去，一定会鸡飞蛋打 。
顺势而作 ， 才能顺水行舟 。观察政府，研究政策 ， 是为了明大势 。
中势指的就是市场机会 。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么 ， 可能就表明了你创业的方向 。俞敏洪如果不是赶上全国性的英语热和出国潮，他就是费再大的劲，洒再多的泪 ， 流再多的汗，也不会有今天的成功 。
小势就是个人的能力、性格、特长 。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目 ， 这样才有利于自己做持久性的、全身心的投入 。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备 。
一个创业者要懂得人情事理 。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章 。”创业的首要目的是合理合法地赚钱 ， 不是改造社会 。改造社会是你发达以后的事，还需要你有那样的兴趣 。创业更不是为了要跟谁赌气 ， 非要如何如何，非要让对方觉得你这个人如何如何，你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊 。
创业是一个在夹缝里求生存的活动 ， 尤其在社会转轨时期 ， 各项制度、法律环境都不十分健全，创业者只有先顺应社会，才能避免在人事环节上出问题 。作为对照 ， 很多原先很牛气的外资企业，认为本地人才这样不行、那样不行，只有外来和尚才能念好经，现在也都认识到了人才本地化的重要 。人才为什么要本地化？因为本地的人才更熟悉本地的情况，能够按照“本地的规矩”做事，也就是说更能入乡随俗 。创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事 ， 这应该是一个创业者的基本素质 。
■人情练达
创业不是引“无源之水”，栽“无本之木” 。每一个人创业，都必然有其凭依的条件 ， 也就是其拥有的资源 。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道 。
创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种 。内部资源主要是创业者个人的能力、其所占有的生产资料及知识技能、家族资源等 。拥有一份良好的内部资源 ， 对创业者个人来说无疑是重要的 。
但外部资源的创立同样不可或缺 。其中最重要的一点是人脉资源的创立，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力 。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难 ， 即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大 。
创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源 。
在许多成功者的身后都可以看到同学的身影 ， 有少年时代的同学，有大学时代的同学，更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学 。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学 ， 他们一个是班长，一个是体育委员，后来两人合伙创业，在企业做大以后才分了家 。腾讯的马化腾A也是与大学同学一起创业 。
实际上 ， 同学之间本来就有守望相助的义务，在现今这个时代，带着商业或功利的目的走进学堂 ， 也并没有什么不妥当 。
同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解 ， 同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起 ， 彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高 。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一 。
与同学相似的 ， 是战友；可以与同学和战友相提并论的，是同乡 。共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感 。曾国藩用兵只喜欢用湖南人，中国历史上最成功的两大商帮——徽商和晋商 ， 不管走到哪里，都是老乡拉帮结派、成群结伙的 。正是同乡之间互为犄角，互为支援，才成就了晋商和徽商历史上的辉煌 。同学资源和同乡资源可并称为创业者最重要的两大外部资源 。
第二是职业资源 。对创业者来说 ， 效用最明显首推职业资源 。所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源 。充分利用职业资源 ， 从职业资源入手创业，符合创业活动“不熟不做”的教条 。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家一样，普遍认同和执行“竞业避止”法则的情况下 ， 选择从职业资源入手进行创业，已经成为许多人创业成功的捷径和法宝 。前中学数学教师、“好孩子”创始人宋郑还，是通过一位学生的家长得到了第一批童车订货，这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的 。同时，宋郑还做童车的第一笔资金，也是通过一位在银行做主任的学生家长获得的 。如果没有学生家长的帮助，宋郑还很可能会一事无成 。
【创业者应该具备哪些素质？】第三是朋友资源 。朋友应该是一个总称 。同学是朋友，战友也是朋友 。老乡是朋友，同事一样是朋友 。一个创业者，三教九流的朋友都要交 ， 谈得来，交得上，就好像十八般武器 ， 到时候说不定就用上了哪般 。朋友犹如资本金，对创业者来说是多多益善 。“在家靠父母，出门靠朋友” ， “多一个朋友多一条路”是至理名言 。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条 。人际交往能力应列在创业者素质的第一位 。
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