【回收旧衣服一年赚200万叫马云的年轻人创业故事分享!】
是一个旧衣物回收公司 。公司创始人名叫马云,一名90后创业者 。没错,和我们的爸爸同名,但他自称比马云颜值高 。
公司名称叫做飞蚂蚁 。目前已经覆盖了全国大概30多个城市,平台的用户超过80万,年回收的旧衣物超过100吨 。
这位马云是怎样发现这个市场的?
他回收旧衣物是为了做公益吗?
如何回收?如何说服大家把衣服给他?
全国各地挨家挨户收衣服成本有多大?
最重要的是 , 能赚到钱吗?
3月10日,马云在一席进行演讲,回顾了自己创业屡次受挫的全过程 , 包括烧光投资人10万块钱,对方觉得事情不靠谱,赚不到钱,决定退出的事情 。
据马云后来受访称,飞蚂蚁目前已经完成了收支平衡,甚至略有盈余 。
以下是演讲重点和视频:
一、创始人退出、借钱坚持,然后团队解散&;&;
在中国,目前旧衣物的综合利用率不到10% 。但在国外 , 出售二手服装的商店就非常流行,也很普遍 。
其实最开始我们是找了一个投资人投了10万块钱来做这件事 。但是经过我们四个多月不断地摸索不同的回收方式,10万块钱很快就用光了 。后来投资人感觉这个项目也不太靠谱 , 产生不了收益,就退出了 。
我们四个人又向周围人借了一部分钱,继续坚持做了两个月,但是始终没有找到出路 。于是在2023年7月份的时候,飞蚂蚁最初的团队就解散了 。
团队解散之后,我也比较愧疚 , 因为是我拉大家进来一起做这件事情,但没有做成功 。不过我也一直不甘心,于是我又向朋友借了一部分钱,继续一个人做这件事情,想看看我一个人还能坚持多久 。
马云发现 , 事情最关键的还是在物流这块儿 。
二、五次尝试,找到公司生存的出路
从演讲全文来看,物流确实一直是飞蚂蚁面对的最大问题 。马云不断尝试,却不断失败 , 直到拉来了一个大学师弟 , 一切都不一样了&;&;
第一种尝试:去小区收,四个人从早晨七点一直站到晚上的七八点钟,收回来了大概一两百公斤的旧衣物,结果是入不敷出;
第二种尝试:招募旧衣物暂存点,因不好管理被pass掉了;
第三种尝试:采用了自建物流的方式去收,结果也根本没办法平衡掉整个仓储物流以及后期要做公益的费用;
第四种尝试:用快递这种方式去收旧衣服 。收了一段时间之后 , 因为调度和打包问题,合作的快递公司也不太愿意合作了 。
第五种尝试:说服一位有物流经验的师弟加入飞蚂蚁 。加入之后果然效果就不一样了 。
三、最好的公益应该是去设计一套商业模式,让各方都受益,使更多的人参与其中
邦哥搜索百度或知乎,关于飞蚂蚁究竟是不是盈利机构 , 会不会借大家爱心赚钱的质疑一直都有 。
知乎上一名匿名用户的观点很对:
纯公益的事情肯定走不长远;如果大家认为我们不是捐了衣服而是帮助我们处理了家里衣服,或许很多东西就能够想通,或许就不纠结是不是被欺骗 。营销的时候尽量不要放大公益部分,会给用户造成很多误解 。
关于这一点,马云在演讲中也多有提到 。他说:
我们也希望居民能够理解有一部分旧衣物是用于出口的,因为这是飞蚂蚁目前唯一能够产生收益的部分 。我也觉得回收企业有必要、有义务告知居民这些旧衣物的真正去向 。
其实从一开始飞蚂蚁成立之初,我就没想着以纯公益的角度去解决中国旧衣服的问题,因为从纯公益的角度是根本没办法解决的 。我前段时间在一本书上看到一句话,说这个时代最好的公益应该是去设计一套商业模式 , 让各方都受益 , 使更多的人参与其中 。这样才是比较好的公益,是可持续的公益 。
前面我说到中国目前废旧纺织品的综合利用率不到10%,我想如果通过我们飞蚂蚁的努力,让10%这个数字提高到20%、30%,那么对于我们这些刚毕业不久的90后来说,也算是做了一件很牛很牛的事 。
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