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意外上了微博热搜 。这是一个国产羽绒品牌,售价仅为加拿大鹅和等一线品牌的10% 。这些在浙江嘉兴生产的羽绒服,在海外受到了前所未有的欢迎,有买家在评价中写道:终于买到了,之前我在一次散步中就看到20个女人穿着它 。感觉它几乎无处不在 。
它的走红绝非偶然,背后是中国设计+制造开始走向世界 , 国内厂商纷纷出海 。只是水开时茶壶的那声呼哨,悄然推动哨片的是沸腾的出海大势 。过去,欧美大牌来中国贴标生产;如今,国人自己的品牌在走向国际 。
1688跨境专供业务在这一背景下成立,被阿里巴巴1688寄予厚望,立志帮全球电商卖家和国内厂商搞定直达通道 。
繁茂的海外电商市场,带火1688
年度GMV增长超过120%,卖家数增长100% 。截至目前,它为全球超100万的速卖通、亚马逊、、eBay等平台商家提供服务,遍布243个国家 。
它的增长速度说明了一点:尽管国内电商发展已经见顶,但放眼全球,电商增量市场仍然巨大 。从数据来看,北美和西欧国家的电商渗透率在8%左右,年增速低于20%;中东、非洲和东南亚市场国家的电商渗透率基本在3%以下,但年增速较快;印度的年增速更是超过了60% 。
哪里有机遇,哪里就催生交易 。海外的电商卖家源源不断地涌现,不少卖家会打造一支采购团队,来协调供应商 。棒谷科技就采用了这样的方法 , 但很快他们发现该模式附带的低效率:多账号操作的情况下 , 供应商难以识别企业身份 , 订单不便追踪;采购人员也陷于低效的人肉劳动中 , 无法聚焦选品 。
针对卖家采购难的问题,1688以平台力量撬动中国供应链 , 力求降低选品难度、优化采购流程 。它的一键铺货、自动下单等功能,把采购人员从低效的人肉劳动中解放出来,跨境宝甚至提供了跨境采购支付和供应链金融服务 。
除了精心设计的跨境贸易的机制外,1688还拥有价格优势 。郑云麟在上开了一家网店,他的货源便来自1688 。有一回,他在购物频道看中一款收纳箱,打开电脑一搜,同款收纳箱,泰国的批发价要比中国贵上整整两倍 。即便加上运费和关税,中国制造的产品还是比泰国本土便宜 。
【跨境贸易的“蛋糕”越做做大,1688带海内外商家上桌吃】中国高性价比的海量货源,让泰国人Poca爱上了1688 。他每隔两周就要从1688上进一次货,每次订单额20万泰铢左右 。他喜欢这种小订单、高频率的进货模式 , 不容易积压库存,又能以最快的速度拿到新款 。靠着1688,Poco有了不错的收入 。
全球范围内,如Poca这样从1688上进货的商家不少 , 最近1688筛选出了200多家销售额过亿的超级大卖家,并邀请他们参与峰会,让商家们能在交流中取长补短 。同样将出席的还有600家阿里生态优质出口厂家,他们覆盖25 跨境热销品类 。
峰会全称为第二届享商机&;拓五洲阿里巴巴跨境峰会暨选品会,于4月3日-4日,在深圳会展中心举行 。现场人来人往,有大咖演讲,也有跨境电商与源头厂家在殷切交流 。
阿里巴巴副总裁、中国内贸事业部总经理汪海表示:去年,阿里巴巴1688开始建立全球最大的数字化商品供应链平台 , 聚焦中国核心产业带,凭借对数据和人工智能的理解,加速源头产地货源数字化、加速全球跨境贸易供给端升级 。
中国制造业出海正当时,阿里巴巴1688跨境专供总经理刘淼道,跨境电商已经不是十年前不被认可的阶段,已经开始冲击和改变传统零售业 。他还谈到了如何改变,1688跨境专供在过去一年时间建立了全球商品库,将极大地赋能产业 。全球商品库也是平台在2023年的三大战略之一 。
认真聆听的峰会听众
1688
推出三大核心战略,领跑2023
倪叔向1688了解到,今年平台将秉承三大核心战略 , 分别是全球商品库、全球营销中心、全球工厂 。依靠这三大战略来开拓全球市场,把中国优质供应链的价值最大化 。
1688为商家提供:全球商品库
先说全球商品库,从目前的动向来看,它的主要目标是多和准 。这两个选项中 , 多似乎更容易做到 , 目前入驻平台的商家有15万 , 提供亿级数字化商品选择 。难的是如何将海量商品与终端消费者的需要相匹配,这考验着平台的数据积累,和大数据运用能力 。
目前全球商品库已经通过大数据分析数亿条海外消费者数据,包括成交数据、社交数据等,能做到基于海外消费者的购物偏好,帮助商品寻找外销渠道
。
比如通过对运动内衣的全球商品库进行分析,1688跨境平台发现了不同地区对于运动内衣的消费偏好 。日韩市场喜欢素色;东南亚市场偏爱艳丽的颜色;欧美市场大码款畅销;中东市场则对金光闪闪的款式情有独钟 。
这些信息如何呈现给采购方,并辅助他们的完成决策?
跨境商家可以靠跨境商机来查看消费者偏好,直观地看出该商品在哪些国家和地区卖得更好,也能看到商品在不同地区的新鲜度、需求度、竞争度等数据,目前一些评定为高潜级得商品已经开放了跨境商机功能 。此外,每个商品详情页上 , 都呈现了该商品在全球的销量指数,为商家采购、销售区域提供决策依据 。
基于全球商品库 , 跨境商家的选品行为不再是蒙着眼睛选,而是在大数据辅助下,精准地从巨大的商品池中挑选出前景明朗的货品 。
1688为商家提供:全球营销中心
做生意涉及的环节无非是买方、卖方、交易流通过程,1688的三个战略正是精准锚定这三点 。全球商品库侧重于提高跨境商家(买方)的效率,全球营销中心则力求扫平交易流通环节的痛点 。
在这一过程中,1688借力了阿里巴巴旗下其它平台的力量 。比如与蚂蚁金服共同打造跨境支付能力;与菜鸟国际联合打造海外代发服务,通过这种方式帮工厂直接把货用包裹的方式寄给全球消费者,实现小包裹零库存供应链;与阿里语言、达摩院打造多语言产品铺货链路 。
值得一提的是它在支付方面做出的创新,1688联合支付机构推出"跨境宝",实现资金外汇结汇和支付宝打通 。过去,买卖双方通过TT、汇票、国际银行之间转账实现结汇 , 从而采购、支付物流费用,但跨境宝帮助卖家实现直接用美元在1688平台采购,提高资金效率 。
1688为商家对接:全球工厂
顾名思义 , 这一战略针对源头供应链工厂而提出,根本目的是实现供应链数字化 。不仅是让工厂对接需求侧,实现商品的全球流通;更希望做到打通下游数据 , 根据市场需求引导生产,实现跨境商家的定制需求 。
对于促进商品的全球流通,1688给出的解决方案简洁且易于落地 。比如深度验厂 , 实地评估并确保供货的是真实源头工厂;比如信息可视化,把工厂的综合能力用数据表现在网络上;比如智能推送厂家新品,让下游采购方第一时间获得新品信息 。
而要让工厂深度理解下游需求,反作用于生产,就没这么容易了 。1688从阿里系最擅长的节日战开始,围绕重大节日提早备货,情人节、斋月、万圣节、感恩节等都在备货范围内 。此外,各地的商品热销榜单,同样能为生产指导方向 。
结语:
来自中国的源头好货正加速进入各国市场 。在上游,平台已覆盖诸多产业带 , 如广州女装、汕头内衣、义乌配饰、泉州鞋服;在下游,它成为众多电商的重要进货通道,阿里巴巴副总裁、中国内贸事业部联席总经理汪海曾披露,1688已成为东南亚卖家最重要的采购渠道,1/3国家对1688有高度认知 。
而1688提出的2023三大战略还透露出一个信号 , 中国品牌的出海行动不应仅靠低制造成本驱动,而应当靠提高流通效率来获取市场竞争力 。在平台辅助下,中国品牌和中国制造加速出海,高效抢夺全球市场 。
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