乐高风靡世界的商业秘密是什么?( 二 )


1932年,佩奇开办了Kiddicraft公司,致力于设计和发现儿童玩具 。 1939年该公司初创自锁积木产物,1947年又发现了经典的2×4根基颗粒 。 昔时,佩奇只在英国申请了塑料积木的专利,从而为乐高的“参考”供给了机遇 。
1949年,乐高起头出产与Kiddicraft积木高度近似的产物 。 平心而论,“剽窃”这种积木的公司不止乐高一家 。 令人唏嘘的是,因与老婆的分家和贸易经营的压力,佩奇在1957年自杀离宿世,并未看到乐高的崛起 。
实践证实,哥特弗雷德的决议计划半斤八两贤明 。 这种拼插积木大受接待,乐高的贸易邦畿由此扩展到欧洲的挪威、德国和瑞士等国 。 得益于哥特弗雷德的对峙,乐高持续的立异投入改变了积木市场 。
乐高立异了积木拼接的手艺,于1958年申请专利“TOY BUILDING BRICK”,由此乐高起头当作为一个当作熟的系统 。 然而到了20宿世纪末,动漫、电子游戏等新兴娱乐对乐高造当作了新的冲击 。 同时,决议计划层也决议降低产物定位,出产出很多简单拼装型的积木,成果却让公司濒临关门 。 1998年乐高吃亏4780万美元,2003年吃亏2.4亿美元 。
为了拯救企业,1979年接任掌门人的克杰尔德决议升引职业司理人 。 2004年,36岁的约根·维格·纳斯托普(Jorgen VigKnudstorp)当作为第一位该家族之外的CEO 。 纳斯托普的策略簡单而别致,每年新条目积木所占比重是60% 。 这种模式为乐高带来了高速增加的古迹,让“自由拼砌”的乐高哲学从头崛起 。 2017年末,纳斯托普因为新的问题而辞去CEO,转任董事长 。 克杰尔德的儿子、家族第四代托马斯起头执掌公司 。 今朝,除焦点产物积木外,乐高还在重点成长关于想象力的儿童教育,还推出了编程积木机械人,将数字化体验与实体积木、传统拼插相连系 。
在今天的比隆,主动运行的乐高工场拥有12个制造模块,65台当作型机,可以或许制造出数以百万计的零件 。 从细小人物造型到轮子、剑,乐高可以或许制造至少3700种零件 。 凭借底部的三个小孔和方块上的八个凸起,六块根基积木可以实现跨越9亿种的组合 。 1968年,全球首家乐高本家儿题公园LEGO在比隆创立,占地25公顷,每年前来参不雅的旅客达上百万 。 乐高乐土用4200万块积木拼装了迷你而怪异的“小人国”,培养了丹麦的第二大旅游热点 。
任务、童心与人道:乐高当作功的法门
2014年,化妆品公司露华浓(Revlon)全球首席营销官朱莉娅·戈尔丁(Julia Goldin)跳槽到乐高公司 。 她认为,市场营销是乐高的焦点,每小我都有本身的乐高故事 。 不外在朱莉娅的童年,并没有乐高 。 在她的出生地俄罗斯,没有塑料积木 。 后来她为儿子买了一套千年隼号(Millennium Falcon) 。 这就是她的乐高故事 。 千年隼号是乐高按照《星球大战》系列中的星际飞船制造出来的系列产物之一,其最新条目拥有7500个零件,是乐高最大的宇宙飞船 。 今天的朱莉娅总会自傲地标的目的别人介绍本身在乐高工作,因为她相信每小我都有本身的故事要讲 。
除营销之外,朱莉娅的工作还包罗整个产物组合、产物体验、客户沟通、产物信息、社交交流等 。 她认为,乐高是一家任务驱动的公司,专注于激励和培育将来的扶植者 。 这就是乐高公司得以风靡宿世界的法门之一 。 对乐高来说,玩具不仅仅是娱乐,也是教育和缔造 。 朱莉娅指出,乐高在孩子当作长过程中可以阐扬庞大感化,帮忙他们具备更壮大、更当作功的技术,培育解决问题和连合合作的能力 。 良多心理学家都强调,游戏在儿童当作长过程中有主要价值 。 乐高积木、火车模子和布娃娃可以组成一小我思惟和个性成长的关头部门 。 它们不仅有利于开辟和练习矫捷的肢体技术,也能教会孩子们更好地与他人合作和交流 。

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