4月27日 , 江苏省餐饮行业协会召开新闻发布会 , 公布了《预制菜点质量评价规范》团体标准 。 这个团体标准对预制菜的分类、包装要求、贮存和配送做了相应的规范要求 , 并在今年5月1日起正式实施 。
随着多方的入局与积极看好 , 预制菜行业如冉冉升起的骄阳 , 吸引了更多的关注 , 也触发了更多的利好 , 众人拾柴火焰高 。
一箭“双雕”:舌尖上的预制菜有多新?在疫情期间 , 争相囤货的人可以分为两类 , 会做饭的和不会做饭的 。 预制菜的出现 , 就是满足市场需求而诞生的 。
于是 , 在疫情影响和资本加持下 , 预制菜就这样从B端走向了C端 。 不过 , 无论预制菜概念有多新 , 就其产业发展轨迹而言 , 其不过是在市场逐步成熟后的意料之中的“走红” 。 而兼顾了B端渠道与C端市场的销路 , 预制菜打造的背后逻辑显然就是“一箭双雕” 。
就预制菜企业而言 , 预制菜赛道主要玩家还是传统饮食赛道的玩家 。 无论是安井食品这些饮食巨头 , 还是金龙鱼、温氏股份、新希望等细分饮食龙头 , 又或者是海天味业、恒顺醋业等调味品企业的跨界杀入 , 抑或是西贝、海底捞等连锁餐饮企业 , 以及每日优鲜、叮咚买菜等生鲜电商平台 , 可以看出 , 这些头号玩家们都有着做饮食的背景 。
而就资本市场看来 , 预制菜并不是近几年才出现的 。 此前 , 简单方便又上档次的“飞机餐”、“高铁快餐”是预制菜 , 平民化的“湾仔码头、思念、三全等速冻饺子、云吞、汤圆”等 , 也可以视为是预制菜的雏形 。 而且 , 酒楼食肆很早就使用的“速冻食品、半成品食材或预制菜品” , 是业内心照不宣的事实 。 只不过 , 预制菜确实是在疫情发生之后才从幕后真正走到了台前 , 为普通消费者所认知 。
因此 , 国联水产、安井食品、得利斯、千味央厨、圣农发展等预制菜概念股大热 , 可以看出预制菜作为一个资本宠儿所释放的独特魅力 , 但预制菜的并不是横空出世的 , 就业界看来 , 其在C端消费升温之前 , 其早就在B端餐饮渠道布局中潜伏多年 。
那么 , 为什么此前主攻B端的预制菜 , 没能火起来?这跟餐饮渠道B端对产品价格更敏感 , 更注重成本评估等因素息息相关 。 就酒楼食肆而言 , 预制菜虽节省了人力和时间 , 但相比自己制作处理 , 若在实现同样菜品品质的情况下 , 其综合成本能降低10%以上才会有明显成本优势 。 反之 , 预制菜就变得有点鸡肋了 。
而转攻C端消费者后 , 市场又会发生什么变化?首先是很多人首先会图个新鲜去消费 , 其次是对自身操作技术要求不高、相比在外面吃价格还能接受、口味还可以的话 , 不少人还是会回购 , 再者就是疫情期间的家庭囤货也带动了预制菜的销售 。
据艾媒咨询的报告显示 , 在预制菜的品类中 , 最受欢迎的是即烹食品 , 其次是即热食品 , 然后才是即配食品和即食食品 。 可见 , 可以适当施展消费者的“才艺”的预配菜肴材料的预制菜 , 才是大家对预制菜的“正解” , 那些即热、即食的预制菜 , 也不过是在传统方便速食市场里分杯羹罢了 。
不过 , 面对那些挑剔的C端消费者 , 预制菜能否做到跟在店里吃的一样 , 是否比店里吃的更便宜?这也给预制菜的产品提出了更高的要求 , 因为 , 这不是每个菜式都可以做得到 。 当今 , 热卖的预制菜也不过集中在那些有点特色的十个以内的爆款品类 。 例如 , 佛跳墙、酸菜鱼及高客单价的牛肉类制品及汤品 , 会是大家喜闻乐见的预制菜单品 。
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