莫名其妙的「丢货」越来越多,亚马逊和中国卖家陷入僵局( 五 )


“我们知道事到现在都是以前中国卖家本身作的 。 ”陈盼说 。 “可是这些划定出来后,结果其实完全相反,那些以前乱搞的卖家起头恶意投诉,亚马逊的这些划定反而给了这些人新的兵器 。 ”
亚马逊对中国员工的大幅削权,也让合规经营的中国卖家维权变得更难 。 据 PingWest 品玩领会,2017 年末,亚马逊起首将销售内部数据的重灾区客服岗多量转到印度地域,然后将中国的客服、招商等人员权限降低 。
“以前发卖额高的卖家都有客户司理直接对接,出问题能实时处置,好比遭到恶意投诉,能在被封店前完当作申诉,避免损掉 。 此刻好了,他们都没这个权限了,并且大部门中国员工只负责招商,都不知道要找美国的哪个部分来解决 。 ”何平说 。
据多名卖家介绍,亚马逊要求被投诉的店家本身证实本身没有侵权或刷评,但问题是通知邮件里底子不会奉告具体是哪里违规了,只会奉告违规的大类 。 这导致很多急需救回店肆的中国商家,只得经由过程灰色渠道去获守信息 。 而一封可以帮手弄到内部信息,搞清晰违规具体原因的“申诉信”,市场价已经到了十万人平易近币 。
这种拔苗助长的成果,让良多中国卖家起头思疑亚马逊的真实意图 。
在处置中国卖家的问题上,亚马逊的思绪并非让更“靠谱”的美国员工接手,而是直接削减了对中国卖家的办事 。 据亚马逊卖家透露,亚马逊还调整了美国客服办事中国卖家的时候 。 以前是美国时候早上,中国时候深夜可以打德律风联系美国客服解决问题,此刻亚马逊将美国客服对接中国卖家的时候改当作美国的下战书,也就是中国的早上 。
“但只要你是中国德律风打曩昔的,永远都直接给中国客服接了 。 ”陈盼说 。 “你只能发邮件,而亚马逊回邮件是出奇的慢 。 两三天回你一封也是正常 。 ”
亚马逊接下来的另一些调整,加倍深了人们的思疑 。
在对中国员工削权、削减正常办事撑持后,亚马逊中国又推出一系列包装当作进级办事的产物,而供给的就是原本那些招商司理可以供给的办事 。
“一年 2500 美金 。 ”陈盼透露 。 良多卖家认为这就是变相的庇护费 。 “亚马逊对中国商家底子不在乎 。 若是是个中国公司,它早被骂死了 。 ”
“这就是美国人的思维,你必需听我的,按照我的端方来 。 他不会来试图领会你的运行体例 。 并且他还很直白的经由过程这些法则为它本身取利,都不带讳饰的 。 ”陈盼说 。 一名亚马逊中国客服人员对 PingWest 品玩形容,其天天都在收到各类申诉,但现实环境是,“百分之七八十的中国卖家还逗留在连举证都说不清晰的阶段 。 ”
“平台在他手里,法则是他定的,我们就需要按照人家的端方来 。 ”何平说 。
念头:只要中国制造,不需中国品牌
亚马逊用最小的当作本搭建起一个针对中国卖家的“惩办”系统,这使得占了亚马逊残山剩水的中国中小商家们,在事实长进入了一种自生自灭的状况 。 所有正常的沟通和办事渠道封闭后,中国中小商家纷纷起头争夺亚马逊官方推出的一些“特权”资本 。 此中,2015 年推出的 VC(vor center)受到热捧,而这也正中亚马逊“搀扶自营”的下怀 。
VC 是亚马逊推出的一种“类自营”的账号 。 它采纳邀请制,由亚马逊进行邀请,受邀的商家与亚马逊签定近似“批发”的合约,为亚马逊按期供货,产物由亚马逊运营和发卖,而品牌还可以留在商家本身手中 。
但事实上,在这一关系中,最终的订价权已经被亚马逊节制,并且回条目周期变得加倍漫长,往往在 90 天摆布 。 “所有靠品牌带来的益处其实都没了 。 ”一名 VC 商家说 。

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