复活赛结束:职场年轻人可以从《乘风破浪的姐姐》中学到什么?( 四 )


复活赛结束:职场年轻人可以从《乘风破浪的姐姐》中学到什么?


       2.人可以允许本身掉败 , 展露懦弱 , 才可以或许有用改善当下的状况 。
良多人在职场中认为 , 流露懦弱会显得本身“没有能力” , 呈现问题也不敢标的目的上级或同事乞助 。 但在休斯顿大学社会工作学者Brown Brene看来 , 只有采取了本身的懦弱和不足 , 给本身掉败的机遇 , 才可以或许获得成长的机遇 。
这意味着我们要去失落防御和压力 。 当您敢于认可本身的不足 , 包涵本身的焦炙 , 好比在本身一小我力所不及的时辰 , 本家儿动标的目的上级或同事追求撑持 , 不仅会让上级和同事认为您加倍朴拙 , 也会帮忙您获得缺乏的资本 , 走出当下的困境 。
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       3.若是在当下的成长中碰到瓶颈 , 换个情况可能会迎来起色 。
当我们在职场中碰到坚苦的时辰 , 经常会感觉本身深陷此中 , 看不到起色 , 不敢告退 , 继续工作似乎又不甘愿宁可 。 但我们可以把本身的生命看作是一条时候线 , 当您将本身的职业困扰放在生命长河中进行描述和阐发 , 您会发现它们细微、细微 。 而我们拥有改变的能力 。
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       4.困境有时也会酿成舒适圈 , 敢于冒险 , 才有可能把握新的可能性、激发潜能 。
有的职场人士会埋怨本身身处困境 , 看不到出路 。 现实上 , 困境有时也是ta们平稳的舒适圈 , 不消走出困境就意味着不必面临改变的风险 , 某种水平上是我们本身画地为牢 。
然而只有走出舒适圈 , 由本身把握改变的机遇 , 我们才可能收成更多的可能性 , 真正削减焦炙(Lupton, 2002) 。
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可以说 , 固然职场情况很难由一己之力改变 , 但我们可以或许自立确认本身的价值和需求 。 当我们付与了自身力量 , 敢于同上级和同事表达本身的设法、争夺合理的权益 , 在人和人的关系中阐扬本家儿动性 , 最大的机缘才会在我们的生射中发生 。
References:
Brown, B. (2015). Daring greatly: How the courage to be vulnerable transforms the way we live, love, parent, and lead. Penguin.
Detert, J., & Edmondson, A. (2007). Why Employees Are Afraid to Speak. Harvard Business Review.
Hall, K. (2014). Self-Validation. Psychology Today.
Kim, K., & Lee, S. (2016). Psychological Empowerment. Oxford Bibliographies Online Datasets.
Lupton, D., & Tulloch, J. (2002). Life would be pretty dull without risk: Voluntary risk-taking and its pleasures. Health, Risk & Society, 4(2), 113-124.
McAdams, D.P. & McLean, K.C.(2013). Narrative Identity. Current Directions in Psychological Science, 22(3), 233-238.

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