瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿。股价下跌16.7%,你怎么看?

瑞幸咖啡(Nasdaq:LK)今日发布上市后的首份财报 。 财报显示 , 2019年第二季度 , 瑞幸咖啡总营收9.09亿 , 净亏损6.81亿元较去年同期3.33亿元亏损幅度扩大 。 其中产品净收入8.7亿 , 同比增长689.4% 。 截止2019年第二季度 , 瑞幸咖啡现金和现金等价物及短期投资总值60.5亿元 , 其中现金39.9亿元 。 财报显示 , 瑞幸咖啡累计交易用户数2280万 , 新增交易用户590万 , 平均月活用户620万 , 同比增长410.6%;瑞幸咖啡门店数达2963家 , 同比增长374.8%;月平均销售商品数2760万件 , 同比增长589.7% 。 瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降31.7%至5580万元 。 瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚表示 , 随着公司规模效益及其带来的议价能力的提升、技术驱动下运营效率的提高 , 以及更高的单店销量 , 瑞幸咖啡门店运营亏损现已大幅降低 。

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【瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿。股价下跌16.7%,你怎么看?】瑞幸每年损失8.7亿人民币 。 他得到了什么回报:2000家商店,1254万消费者和9000万杯咖啡?很多人看不透这个问题 。
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2000家门店和10000台顶级咖啡设备的真正成本是多少?有一个现成的例子可以作类比 。 Costa是全国目前排名第二的连锁店 。 Costa去年被可口可乐51亿美元购入 。 瑞幸店和Costa店的价值几乎是一样的 。 今年,瑞幸新开了近2500家门店,数量与去年相同 。 到那时,瑞幸的估值可能会再次翻番 。 瑞幸咖啡CMO表示,“这是个笑话,如果有企业家说我的直营店能卖8亿元,我相信只要中国企业家会争夺 。 这是一本万利的买卖 。 ”让我们来看看用户数据,到2018年底,共计损失了8亿多,但是所带来的数据是非常可观的 。 在此期间,我们有1254万消费者 。
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瑞幸从今年年初的元旦开始试运行 。 5月8日,将会正式启动运营 。 过去的一年内,瑞幸拥有近1254万客户 。 重点强调的是这些用户并不是注册用户,而是实际转化的消费会员用户 。 平均来说,一个新用户的转化成本瑞幸付出了将近60元的成本 。 让我们做一个横向比较 。 事实上,瑞幸的本质是电子商务,可以与之相比 。 根据我们的财务报告预算,一个自有电商巨头的成本远远超过300元,包括一张银行信用卡的成本要高出200-300元,互联网金融、二手车电商就不用说了,它高达数千元 。 随着移动流量的价值攀升,推出新产品的成本肯定会越来越高 。 如果瑞幸现在不赔钱,将来也会赔钱 。 然而,近8亿元的损失远远低于瑞幸最初的预期 。 瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚在交流会上透露,他计划投入10亿元用于初期的转化客户群体 。 结果,钱没有花,瑞幸咖啡的普及目标已经提前完成了 。 一路走来,瑞幸似乎在赔钱——前端产品、服务、用户体验的创新,以及后端业务模式的颠覆,都是事实 。 在前端,最大的创新是“无限场景”,以往人去寻找咖啡,变成了等咖啡来找人 。 为什么咖啡很重要?高盛在瑞幸关于咖啡的研究报告中给出了结果 。 据统计,中国20岁至34岁的年轻人每天的工作时间可以排在世界第三位 。 面对工作提神,咖啡成了必不可缺 。 而且目前,人们更加重视方便 。 在我国,外卖已经成为每个人的一种习惯——根据报告,48%的企业订单被送到居民区,这意味着人们在家吃外卖,尤其是在年轻人当中——所以餐饮业的年轻人贡献了70%的营业额 。 当然,瑞幸咖啡的模式更受年轻人的欢迎:瑞幸咖啡占24岁以下消费者的48%,星巴克占22% 。 瑞幸在近34岁的用户中,可以占到90%,而星巴克与阿里的合作,约占70%,有望改善这一年龄组的效果 , 超过星巴克 。

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