猪蹄|涪陵榨菜比猪肉还贵,当不起这一届年轻人的“菜”了( 二 )


【猪蹄|涪陵榨菜比猪肉还贵,当不起这一届年轻人的“菜”了】此外 , 在新消费环境的影响下 , 一包70g的涪陵榨菜约3元 , 但一包68g的鱼泉榨菜约1.5元 , 近两倍的差价 , 加剧了部分价格敏感型消费者的流失 , 进而导致销量收窄 。
为了抵消价格敏感的影响 , 涪陵榨菜只得加大营销投放 。 自2018-2021年 , 涪陵榨菜的销售费用投入分别为2.80亿元、4.06亿元、3.7亿元和4.75亿元 , 只有2020年受疫情影响同比减少 。 尤其是2021年 , 涪陵榨菜仅在品牌宣发的投入就达到2.4亿 , 主要涉及电梯广告、央媒和新媒体等 。
未能找到第二增长曲线 , 主力榨菜又难破市场天花板
其实早在2019年 , 涪陵榨菜就意识到要“适应变化 , 主动改变” , 但变来变去 , 涪陵榨菜既未能突破榨菜的天花板 , 也未能找到第二增长曲线 。
在2018-2021年 , 主力品类榨菜的营收分别为16.3亿、17.1亿、19.7亿和22.2亿 , 看似稳步增长 , 但销量、净利润增长率逐渐乏力 。 在2021年 , 占总营收88.39%的榨菜 , 净利润增长率仅约3% 。 可见 , “提价”治标不治本 , 一时的业绩粉饰 , 改变不了实质的颓势 。

在2020-2021年 , 涪陵榨菜连续两年持续围绕乌江榨菜品类进行品牌运作 , 榨菜的营收占比却只从86.07%缓升到88.39% , 但这两年品牌宣发、市场推广等销售费用却豪砸8.45亿 。 相比之下 , 2021年 , 涪陵榨菜的整体净利润也不过才7.4亿 。在军事战略上 , 有时为了走直路而走弯路 , 但在企业战略上 , 弯路意味着错失发展机遇 。
也因此 , 在2022年 , 涪陵榨菜改换战略 , 发力“榨菜升级做透 , 萝卜多元做大 , 延伸开发零食 , 尝试进入酱类”的矩阵打法 。 这足以说明 , 主力产品榨菜的市场天花板已经触顶 , 且突破无门 。

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