一般来讲 , 员工的工资包含下列主要部份:基本工资、奖金、补助以及福利,所以薪资类代发是奖金吗?其实其实不只是奖金部份,而薪资代发的具体含意有下列这些:
1.工资支付的现金原则
也就是说,支付给员工的基本工资、奖励工资以及附加工资只能以现金情势支付,而不能以企业股分或企业产品的情势支付 。工资全额支付的原则 , 也就是说,许诺的工资必需按时足额支付,不得有任何绝交 。实际上,有些企业只按一定比例给员工发工资,其余的许诺总有一天会实现 。反应了员工工作绩效的部份为绩效奖金,反应公司经济效益的部份为福利奖金,绩效奖金以及福利奖金的缺少致使了薪酬、工作绩效以及经济效益的脱节 。补助的设置不合理,一些特殊工作缺少补偿,也使工资失去了弹性 。
2.肯定假日工资计算基数的原则
劳动合同或集体合同中没有商定的,可以由用人单位以及职工代表通过工资集体协商肯定,协商结果应为集体协定 。如果用人单位与员工没有商定 , 假期工资的计算基数按员工正常出勤月工资的70%肯定 。依据上述原则计算的假期工资基数不得低于本市规定的最低工资标准 。法律法规另有规定的,从其规定 。
3.薪酬管理的优化对策、设计原则以及公平原则
薪酬轨制的公平原则包含内在平衡、外部平衡以及自我平衡三个方面 。内在平衡是指企业员工的一种心理感受,企业的薪酬轨制应当得到企业员工的认可;外部平衡是指企业提供的薪酬能够引进以及留住优秀人材;自我平衡象征着员工的工资与他们自己的努力成正比 。
4.薪酬管理原则
竞争原则——外部竞争力 。竞争有两层含意:第一,工资水平必需高到足以吸引以及留住员工,否则会致使员工离职 。第二,如果人工本钱占公司总本钱的比例很大,它将直接影响公司把超越的价格转嫁到公司的产品以及服务上 。人工本钱必需维持在可控规模内 。因而,有效的薪酬管理与众不同 , 拥有吸引力以及可控的本钱是真实的竞争原则的掌控 。
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