中国移动飞信闭幕,一手好牌为什么打得稀烂?丨快评

中国移动日前宣告将休止旗下飞信业务 。这个一度光辉的利用,就此将永远沉入地平线下 。飞信为何会落得如斯地步?
飞信是中国移动于2007年推出的即时通讯(IM)利用,那时候,智能手机和手机上网还不普及 , 手机话费也很贵,手机用户用得最多的就是发短信 。2006年中国手机短信发送量近4300亿条,而那一年 , 中国内地手机用户只有大约4.6亿 , 这象征着,平均每一个手机用户一年要发近千条短信 。这是平均数字,对于一些重度用户来讲,一天发几十条都不算什么 。依照当时一条短信一毛钱的收费标准,短信费是一笔不小的开支 。
所以,中国移动推出能够免费发短信的飞信,迅速取得了大量的用户,到2010年先后,飞信已经有5亿注册用户,高峰时活跃用户接近1亿 , 在当时的移动IM市场以22%的市占率排名第二,仅次于移动QQ,超过微软的手机MSN 。
飞信原本有望成为IM市场上的重要气力 。但是好景不长,随着移动互联网的兴起和微信的发布,飞信迅速式微 。飞信的一手好牌,为何打得稀烂呢?
首先是定位偏差 。飞信推出之时,恰是中国移动由于手机短信赚得盆满钵满之时 。中移动此时推出飞信 , 其目的还是扩展其在移动市场的占有率 , 而没有把IM自身作为战略市场来对待 。因而,飞信一开始只能用移动手机号码注册,免费短信也只能发给移动手机,要发给联通或者电信的手机号码,则需要额外付费 。尽管后来飞信开放了电子邮件地址和联通电信手机号注册功能,但要发短信给联通、电信手机,还是要此外付费(免费额度极少) 。这当然有益于移动与联通电信竞争,然而却无益于其在整个IM市场上铺开 。
另外,除了了短信外,飞信还开发了多方通话等功能 , 这也是传统的通讯服务 。这些都显示,飞信在中移动的定位,就是在传统通讯市场竞争的工具 。固然,在短信和电话赚大钱的年代,让中国移动鼎力发展IM业务,无疑是要革自己的命 , 这是很难的 。
二是错失了移动互联网的快速发展机遇 。飞信推出时还是PC互联网时代,中国的移动通讯还处在2G时代,除了了短信和打电话,上网速度极慢,且流量昂贵 。智能手机也还在发展早期 , 极不完美 。在这样的环境下,飞信可以从联网的电脑上直接给手机发短信,手机端不需要流量 , 也不需要安装其他软件,就能接管信息并答复 , 因而,相比其他IM利用,飞信有着极大的优势 。
【中国移动飞信闭幕,一手好牌为什么打得稀烂?丨快评】然而,飞信没有捉住移动互联网和智能手机迅速发展的机遇 。2009年,中国正式发放3G牌照,2010年,苹果公司推出其史上最胜利的iPhone4智能手机,2011年1月 , 微信推出1.0测试版 。更快更廉价的移动网络,更强大的手机终端,功能更强大的利用软件 , 让手机短信迅速被移动IM利用取代,飞信的优势也荡然无存 。尔后 , 尽管中国移动曾试图将飞信转战企业利用市场,但还是没法与阿里、腾讯等互联网巨头的相似利用竞争 。无力回天之下,彻底抛却飞信,就成为中国移动不得已的选择 。
固然,飞信的失败还有不少缘由 , 比如在运营方面的力度没法与互联网企业相比,对市场的灵敏度不够,没有依据市场需求及时进行调整 , 等等 。
这反应出 , 中国移动作为一家大型通讯企业,造诣自己的同时也约束了自己,无可比拟的优势的另外一面也是某种劣势 。中国移动以通讯业务起家,而基础通讯业务的准入无比严格 , 中国移动靠着基础电信运营商的牌照,每一年坐收上千亿净利润,显然不需要很拼就能活得很好 。而腾讯等所在的互联网领域,则是一个自由竞争、适者生存的市场 。而且这个市场马太效应显明,第一位盘踞绝大部份市?。诙己苣焉?。这个市场上的玩家,必需拼尽全力,才可能胜出并生存下去 。在这样的市场结构下,如果企业不足够努力 , 那笑到最后的多是另外一家 。
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