京东年亏90多亿，为何刘强东仍然有钱，股权设计必需了解的常识 _生活知道

股权里面有三大价值
【京东年亏90多亿，为何刘强东仍然有钱，股权设计必需了解的常识】股权的第一个价值：人材
今天在立异的环境下面，在极度不肯定的环境下面，谁能掌握人材，谁能掌握立异，谁就能够掌握市场，所以人材是今天做企业的中心。
微观学社曾经跟大家分享过现在有人材基金的弄法，比如说我看中了一个人，这个人叫做小张，这个小张一创业我给他一百万的投资，结果小张创业失败，第一次嘛很正常一百万就赔了！
结果我跟小张说，你第一次创业失败，然而失败是胜利之母，你一定要吸取创业失败的教训，取得正确的市场认知。你再创业一次，我再给你一百万。结果呢第二次小张就胜利了，他总共在我这拿了两百万，然而他干了两个项目！
结果这小张也很仁义，他就说陈老师，你既然投了我两百万，那么我现在给你两百万的原始的股权，也就象征着我在他新项目里面占有了我前后投的两百万的总资产，最后我这两百万在资本市场上可能就值两个亿，乃至是二十个亿。所以你看我投小张其实其实不是投他的项目而是投他这个人。
股权的第二个价值：资源
中小企业创业最难得就是没有资源，咱们没有渠道，没有这个投资，也没有不少的这个，中小企业创业最难的就是缺少资源，咱们没有渠道，没有品牌，没有人材！
咱们要学会用股权来调动和孵化咱们的资源环境。
股权的第三格价值：资本
过去如果经济环境好，你还能通过一年一年的不断的积累把你的企业做大。然而你永久都处在缺钱的状况，只要遇上经济环境一萎缩市场环境进入寒冬，那么你可能全面出现亏损，那么过去所有挣的钱都打水漂了，这就是一晚上回到解放前。
所以这就是过去中小微企业，咱们在用企业家的钱来干企业带来的痛苦。然而今天咱们发现中国的资本市场正在放开。通过股权融资，你就能够拿到一笔不用还的钱，然后斗胆的展开你们企业的立异和拓展。
国家也在努力把民间资本最落后入到实体经济，所以当国家把资本大门打开以后，咱们如果不晓得借助新三板的气力，不晓得借助股权众筹的模式，那么咱们今天就错失了一个极佳的跳板式发展机会。
所以，今天你要借助资本的气力来撬动你们企业的快速发展，这就是咱们说的股权的三大核心价值，只有通过股权才能够凝聚人材，才能够调动资源，才能够驱动资本。
京东15年亏了90多个亿美金，然而京东的老板刘强东仍然颇有钱，他的奶茶妹是优步中国的投资人。投资了一个咖啡馆3W咖啡，投了7500万人民币。所以大家会发现，不管是刘强东还是他的奶茶妹，为何有钱？不是由于京东能挣多少钱，而是由于京东值多少钱，所以就象征着没有益润的公司在股权的利益上也会有很大的空间。而亏钱的企业，股权的值钱是由于股权力益有三个方面的价值。
股权力益三个方面：

基于利润的分红；

基于资产的增值；

基于资本的溢价。

这三种权力在咱们企业里面对应的股权模式是不同样的，比如说咱们通常说分红，那就是分红股。溢价是基于资产增长的模式，每一个企业的资产都会增长，比如说他的有形资产，他的无形资产，无形资产就是他的品牌资产，他的用户资产，还有他的固定资产，他的流动资产。那么如果你能够基于资产的增长，来给你的员工做股权鼓励呢那么就是增值权。
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京东年亏90多亿，为何刘强东仍然有钱，股权设计必需了解的常识

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