《中国合伙人》原型、新东方老大俞敏洪教你领导力24法，值得珍藏 _生活知道

浑沌研习社，值得具有
需要这次课程文字版的，请
2017年12月2日，在浑沌大学的大课上，俞敏洪先生分享了他的领导新东方的24条领导力法则。南山枰听完了这个过后觉得无比受益，特分享给大家。
1.个性原则——主动踊跃、合群友好、爽朗坦诚、武断刚毅
2.分享原则——情感分享、知识分享、成绩分享、利益分享
3.主导原则——主动原则、捉住先机、寻觅火伴、扩展战果
俞敏洪解释说——
主导原则就是指在一种场合，你能够迅速捉住主动权。
从小学到中学一直到大学，我当过的独一一次班干部，是在高考补习班，我被选为班长。
补习生，更需要一个好班长
如何被选上的？其实我只做了一件事。当时，大家都是从全县的各个处所来到补习班，群龙无首，教室无比脏，我就抱着一个农村人的勤恳，率领全班同窗把教室清扫干净，后来就被选为班长。
俞敏洪做演讲中
当时的班主任说，咱们班不需要一个成就好的人当班长，但需要一个愿意为大家服务的人当班长。
就是说，你抱着为大家服务的心态，主动去承当某种责任，或者是主动去做某件事情，那么最后，你就可以盘踞到一个优势地位。
当班长这件事情给我带来两个益处：
①班长成就要好，这让我终究考上了北大。
②我必需要组织他们，对周围所有的同窗都好。
【《中国合伙人》原型、新东方老大俞敏洪教你领导力24法，值得珍藏】后来，这个班在我的率领下，40个同窗，38个考上了全国重点高校。今天，新东方的CEO周成刚，和新东方行政总裁李国富，都是我这个班的。天然的声望就在那，要随着老班长走。
所以，主动出手，捉住先机，特别是在一个目生的团队中间，无比重要。
固然，捉住先机之后，你要寻觅一部份的火伴。比如说我在这个补习班组成为了一个核心团队——五六个成就最佳的人的学习团队，去帮助班里后进的人，实现共同进步。
4.气场原则——避开高压、自创气场、晋升高度、反败为胜
5.愿景原则——清楚使命、明确愿景、坚定信心、鼓励成员
6.目标原则——战略制订、分解步骤、目标衔接、战术跟上
7.判断原则——广泛调研、充沛讨论、遵从常识、灵便纠偏
8.纠错原则——机制监控、交换坦诚、自我批判、及时矫正
9.奖励原则——暗里批判、奖励公开、虚实并重、频次得当
10.人材原则——长时间战友、短时间利交、用人之长、警惕分裂
11.团队原则——价值一致、能力多样、跨代结合、充沛授权
12.躲避原则——杜绝私事、谨防宠信、知人善任、阔别家族
13.齐心原则——统一思想、防止派系、内部齐心、外部树信
14.商道原则——肯定大势、搞清优势、厚积薄发、稳步多元
15.痛点原则——洞察需求、破解痛点、不拘情势、直达关键
16.专注原则——垂直深挖、集中兵力、甩开对手、构成壁垒
17.把握原则——布局把握、人材把握、资金把握、舆论把握
18.变革原则——组织变革、模式变革、思惟变革、科技变革
19.底线原则——底线共鸣、坚持原则、不存侥幸、心安理得
20.德行原则——问心无愧、知行合一、独善己身、兼济天下
21.韬光原则——进退有度、沉潜不燥、等待时机、一飞冲天
22.包容原则——过线必罚、线内包容、广开言路、民主集中
23.成长原则——读有用书、行成长路、交良师友、做谦虚人
24.退身原则——奠定文化、布局人材、功成身退、海阔天高
不知道
以上就是朝夕生活（www.30zx.com）关于“《中国合伙人》原型、新东方老大俞敏洪教你领导力24法，值得珍藏”的详细内容，希望对大家有所帮助！

《中国合伙人》原型、新东方老大俞敏洪教你领导力24法，值得珍藏

猜你喜欢