二刷《中国合伙人》，律师告知你怎么正确打开合伙股权模式 _生活知道

2013年上映的《中国合伙人》是我最喜欢的一部创业题材电影。影片由陈可辛导演执导，以新东方创始人俞敏洪的阅历为原型，讲述了三位
这里尤为需要注意的是， “合伙人贡献考查”一定不能隐约，要是可量化的数据，比如如果负责销售，就是销售额。如果负责管理，就是员工KPI指标等。否则，就又是在激起人道的恶。
②给未来人留空间
好的股权分配，还要斟酌给未来的&
尤其是在互联网行业，一个好的项目，常常会经由多轮融资。在股权分配的时候，投资人常常最关注的，就是优先清理权和优先认购权。如果只顾着当前，不为后来投资人留余地，就极可能影响公司的未来融资。
另外一方面，员工才是企业的核心资产。要想基业长青，就必需留住优秀的员工。所以在分配上，不能只斟酌股东利益，给优秀员工预留期权，也是股权动态分配中必需要斟酌的要素。
逐利是人道。投资人如斯，员工也同样。好的股权分配，必需尊重人道。
（3）股权退出：成则皆大欢乐，败也有路可循
创业公司三年存活率不到7% ，更不用说做大做强的几率和比例。——电影《燃点》
不少朋友在创业之初，只顾一腔热血往前冲。却不知，创业这件事，胜利只是小几率，失败才是常态。
所以，股权架构上的退出设计尤为重要。成则皆大欢乐，败也有路可循。只有这样才能在残暴对的创业环境中游刃有余。这里为大家分享3种常见的退出机制：
①提早商定好合伙人在什么阶段退出，同时商定好退出股权的方式。在合伙之初，就把话讲明白，这样在退出时，既可以保证对其他合伙人公平也不至于影响公司运营。
②股权溢价回购。公司发展起来后，股分的价值确定比刚成立时要高。所以，提早依照市场估值，商定适量的溢价回购条款。这可以保证股权的安稳过渡，也能不乱人心。
③设定违约金。因为合伙人个人缘由要提早退出，对其他合伙人来说难免造成损失。但人若想走，也没法强留。所以，提早设定退出违约金，可以统筹公平。
创业维艰，在向往上市敲钟以前，请先想明白怎么做到体面的分手，尤其合伙人是自己好朋友的时候。
总之就是一句话：在公司创建时做好股权设计，在公司运营时做好动态股权分配，在合伙退出时，维持安稳过渡和体面分手。做到这些，就具有了戴上合伙人魔咒的底气。
结语
给在坐的各位三句忠告：千万别跟丈母娘打麻将；千万别跟比你想法多的女人上床；千万别跟最佳的朋友合伙开公司。——电影《中国合伙人》
所谓的忠告，因人而异。其实在最后，真正抉择能否合伙胜利的，还是人。
前文中所有的分析都有一个前提，就是要选对人。
我现在的合伙人就是我学生时代开始最佳的朋友。但咱们真正开始一块儿合伙，也就是近三年的事。以前咱们在做各自不同的事业，都有过一段被合伙人背叛并深深伤害的阅历。三年前，抉择合伙时，我俩几近不假思索地同时赞成。
由于都是好友，所以更为熟识。由于都阅历过背叛，所以更懂人道。
上周咱们一块儿去见一个很重要的客户。晚宴时，客户兴趣极高，而我酒量不行。两圈喝下来，不知不觉头重脚轻，尽管心里暗叫不妙，但还是禁不住两眼迷离，然后产生了什么，就记不清了。
次日早起，一阵寒风吹醒了酒气，想起昨晚的失态，心里暗暗叫苦不已。
就在这时候，收到了合伙人发来短信，就两个字，搞定。
初冬的武汉街头，寒风凛凛。但我走在街上，心里却充溢了温暖和治愈。
创业是条不归路。在这条不归路上，能有人陪，真好。
祝福所有创业路上的同伴，都能找到自己的中国合伙人。
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