阿仕顿男装连锁方案是怎么落地的？ _生活知道

说到阿仕顿服装，大家有可能会想起阿仕顿请明星黄晓明朝言它的品牌，
2005年，阿仕顿把零售店转化成品牌店，从2005年一直发展到2010年，试探着、探索着，一步一步发展，从零售店转化成品牌，从品牌转化玉成托管加盟直营化管理的模式。
在2010年的时候，咱们感觉战略要做一些调整，发展方向要做一些梳理，找了不少家咨询公司，无比有幸，找到了咱们，让咱们帮助其导入了连锁经营体系。
2011年，恰是阿仕顿服装快速扩张的元年，先是调整扩张模式，肯定托管模式为主的扩张线路，2012年开始树立了企业的商学院解决人材复制问题，以及同年携手江西服装学院共建服装营销人材培育基地。
连锁经营全程解决方案
逸马团体专家老师通过对阿仕顿内部的交换，对现有的市场，潜伏市场和未来的市场终端进行访问，设计消费者的问卷，以及大量的二手资料研读和分析，从而现在消费者的角度合理设计产品，适应市场。
依据一系列的调研分析，阿仕顿男装的品牌定位顺应市场发展趋势，它坚持“自信，自然从容”的品牌主意，合适欲要具有自信、品位、从容的城市休闲生活寻求者。这是品牌定位以及计划，凡事预则立，不预则废。
逸马从战略定位、商业模式设计、运营标准化体系建设、训练督导体系以及企业团队文化打造等全方位打造管理体系，建议阿仕顿成立监控部，解决以市场为导向的产品研发迅速跟上问题，并提供《阿仕顿连锁经营全程解决方案》，使阿仕顿销售事迹和扩张速度快速上了一个台阶。
具体PPT原文如下，供大家参考：
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阿仕顿男装连锁方案是怎么落地的？

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