人材发展的系统思考：人材管理成熟度模型 _生活知道

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管理成熟度的研究始终是管理学界的热门话题，成熟度模型初期在软件管理、项目管理、知识管理、技术管理、物流供应链管理等领域有大量的应用，其后逐步推行到人力资源管理领域。

文章插图
人材管理成熟度就是“组织目前的人材管理实践所处的成熟等级以及和理想的人材管理实践之间的差距”，而“人材管理成熟度模型”是对这类等级描写和差距分析的系统框架。
一个成熟有效的人材管理体系应包括完善的体系制度、充足的资源保障、高效的运行过程、有效的结果输出四个方面，这四个维度构成了人材管理成熟度模型的基本结构。
人材管理成熟度模型有三个方面的主要作用：
1.帮助组织系统思考人材管理的基本逻辑，明确人材管理的规范标准，厘清人材管理的系统思路；
2. 评估和诊断当前人材管理工作的成熟度水平，分析人材管理工作的优势和不足；
【人材发展的系统思考：人材管理成熟度模型】3. 指点和明确人材管理工作的努力方向、改进路径和核心任务，并提出行动计划。
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人材发展的系统思考：人材管理成熟度模型

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