有“人货场”基础，美团直播战力几何？ _生活知道

视频直播是美团2023年度最重要的一项发展业务。美团在本地生活赛道上已经积累了多年的优势，但在直播业务方面，美团起步较晚，想要走内容化的道路还很漫长。
直播电商的核心就是人、货、场，而美团做直播，在人和场上都不尽人意。大部分本地商家都没有创作出高质量的内容，更多地是依托第三方平台来推行。依托第三方服务商，将会带来较高的经济成本和沟通成本，使内容产生的商业效果具有很大的不确定性。

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目前美团直播的重心是外卖直播，而外卖商家大多都是中小型的商家，他们没有知名的主播来吸引流量，也没有足够的直播经验，更没有足够的镜头表现力，所以想要投入大量的人力物力来做自己的直播是不现实的。
美团可以在平台的立场上，给官方直播间提供高质量的主播和内容服务，来提高外卖商家的积极性。
从用户端的角度来看，外卖是一种即时性需求产品，用户通常是在有需求的时候打开平台，即看即买。而直播则是用内容来激起用户的购物愿望，它其实不是单纯受需求驱动，因此二者之间存在着一定的矛盾。虽然美团在直播中提供了有时限的优惠券，但外卖用户其实不习惯看美团的直播，所以在没有定单的情况下，他们的购买意愿会受到很大的影响。
从“场”的角度来看，美团直播目前还没有一个明确的入口。相较于其他平台，美团在视频内容方面没有任何优势，也没法为用户和商家提供视频服务的场景。与此同时，美团提供给商家的直播工具和产品还不够完善，在基础设施建设上也有缺点。
整体来看，美团面临着内容平台化带来的新挑战，需要直面高质量的内容生产困难，并尽快弥补与主播、直播场景等方面的空白。
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有“人货场”基础，美团直播战力几何？

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