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【长城汽车:人设称呼创新?】长城汽车用行动告知你:能!2020年9月7日 , 长城汽车股分有限公司发布内部称谓“去总化”倡议书,号令员工在平常工作场合避免称谓中带有职位、辈份,建议使用中文名、英文名、自拟昵称、鼓励创新符合角色特点的人设称呼 。
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长城汽车在倡议书中表示,“去总化”不只是称谓上的改变,更是新的工作习惯的养成,意在以此打破部门和职位壁垒,建立更富活力的工作氛围 。
先不提这个举措是不是会产生实效,仅仅从企业文化的角度来审视,“去总化”称呼的创新,可以和缓职场矛盾和冲突,试想一下 , 工作氛围活跃了,思想包袱也就轻松了,离创新更进一步 。至于长城汽车是试图创新企业文化还是做秀 , 实际上都不重要了,一旦上下层级都认同并且适应这类氛围,改变只是时间问题 。
固然了,现在许多企业把企业文化写进书里或者挂在墙上,堕入了情势主义的做派,但真正实干的企业是把企业文化转化为团队习惯,让团队在工作过程当中围绕核心点去思考 。
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