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【自救时机不同】万达可以说是房地产业内最早遭受危机的企业，17年五月以后万达负债不断增加 ， 乃至达到4205亿的惊人数字 。一时之间万达资金链岌岌可危，也出现了一系列裁员等衰退事件 ， 王健林也从中国首富逐渐转变成首负 。

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随后万达迅速采取了一系列自救措施 ， 转卖资产取得资金流入 ， 可以说王健林的运营思惟、眼界和胆量是万达自救的重要原因 。在房地产行业刚刚开始走下坡路时就已然开始采取了相关措施，从重资产向轻资产转型，降低杠杆率，恢复现金流，这才使得万达能够得以复苏 。
反观恒大，恒大出现问题已经是房地产行业走到坡底 。众多房地产企业均出现了问题，不但恒大其它企业也都鉴戒了万达的自救模式 ， 开始降价卖房，效果其实不明显 。在诸多家企业均采取降价促销方式后，恒大很难在众多企业中脱颖而出，竞争过多，销售量自然很难提高 ， 收入也难以达到料想后果 ， 因此现金流问题其实不能够得到解决 。
总而言之，一样的自救方式在不同时期，产生的作用定然不尽相同 。万达自救发生在下坡路前端，换句话说就是还不是最艰巨的时候，通过转卖资产可以一定程度上解决表层问题 。恒大已然在坡底，需要解决的是房地产行业遇冷的根本原因，投入多和回收慢，只靠“卖房”来自救，明显已经难以如愿 。
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