美的数字化转型从10阶段到工业互联网阶段的发展历程 _生活知道

美的数字化转型经历了五个阶段数字化10阶段、互联网阶段、数字化20阶段、工业互联网阶段和全面数字化阶段。
【美的数字化转型从10阶段到工业互联网阶段的发展历程】问题一：美的数字化转型的起点是什么？
答案一：美的数字化转型的起点是2012年，当时方洪波先生成为美的集团董事长兼总裁，并决定推倒重构公司的体系，重建业务流程和内部数据管理标准。
问题二：美的在数字化转型的过程中采取了什么策略？
答案二：美的在数字化转型过程中采取了632策略，即建立6大经营管理系统、3大管理网络平台、2大门户和集成技术网络平台，以实现统一的管理体系和标准理念。
问题三：美的在互联网阶段的发展方向是什么？
答案三：在互联网阶段，美的推出了智慧产品和智能生产的双智策略，将互联网概念引入集团内部，建立了智能制造工厂和大数据平台，并实现了全部生产系统的移动化。
问题四：美的在数字化20阶段的转型升级带来了哪些变化？
答案四：在数字化20阶段，美的从以前的层层分销转变为以销定产，强化了企业在不确定因素下供给的灵活性。这一转变有效减少了中转环节，提高了资金周转速度，保持了市场竞争能力。
问题五：美的在工业互联网阶段的努力有哪些成果？
答案五：在工业互联网阶段，美的努力将家用电器发展为能互联的家电，并通过工业互联网平台实现了智能化生产。小天鹅的智能生产车间成为国内率先通过国家智能生产技术四级认证的示范。

美的数字化转型从10阶段到工业互联网阶段的发展历程

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