张天一|孔令博:数字化让青年在“落后行当”创业也浑身是胆( 二 )


“但凡疫情期间恢复得比较好的企业,基本上都是消费者体验管理以及线上线下一体化做得比较好的企业。”孔令博表示说,“餐饮业的数字化,有些是通用型的,但大部分都是个性化的,需要针对餐饮企业自身的现状和特点,提供个性化的服务方案。”
孔令博说:“餐饮早已不再只是‘吃’那么简单,它已经成为衡量时代变革的一把尺子。”
创业青年加速品牌崛起
从2000年开始,外资餐饮品牌进入中国,不少中资餐饮品牌都想赶超外资品牌。据了解,中国餐饮全行业连锁化率10%,美国大概是40%-50%,相差悬殊。国内餐饮的连锁化率和品牌化率亟待提高,成为全行业的共同目标。
“这些年,一方面越来越多的创业青年选择进入餐饮行业竞赛,注入了新活力,加速了行业创新迭代升级,另一方面Z时代青年消费能力强,对国家认同感高,极大地促进了本土餐饮品牌的崛起。”孔令博指出,“很多新锐品牌的陆续出现,为餐饮行业的发展增添了色彩。”
张天一,90后,北大法学硕士毕业后创业卖牛肉粉,他认为,“自己要做的生意并非像人们听上去那么小。”这个年轻的90后一心想做的,是像汉堡、炸鸡、薯条那样的超级单品。
“2020年霸蛮通过直播电商业务等方式,销售额仍保持逆势增长,整体线上业务营业额对比2019年涨了3倍。”张天一总结这是基于霸蛮有强大的数字化能力。
近日,张天一创立的霸蛮品牌,再次受到资本青睐,连续完成数亿元人民币B+轮和C轮融资。
“对于整个餐饮行业而言,米粉算是个偏僻赛道。”张天一说,“中餐行业缺乏标准化和数字化的基础设施,希望霸蛮品牌能为行业发展作一点点贡献。”
霸蛮是奥琦玮服务的客户。一个不会做饭的人,要做餐饮,这在原来是不可思议的事。孔令博说:“我们服务的客户,他们不会做饭,但是会组织产业资源,通过一整套的数字化解决方案,很短的时间就可以开出几百家高品质店。”
霸蛮米粉成立于2014年7月,通过将传统湖南米粉手工制作过程标准化,目前,霸蛮在京津冀地区已有约60家直营门店,涵盖堂食、走食和外卖业务,品牌连续3年蝉联湖南米粉品类销量第一。
2020年,霸蛮凭借“线上电商+新零售+外卖O2O+线下连锁体验店”的无界餐饮模式理念,成为首个入选哈佛大学商业案例研究库的中国快餐品牌。
孔令博表示,只有越来越多张天一这样的创业青年加入,带着建设组织能力的思维、带着整合上下游资源的思维,会更好地推动餐饮产业升级。
目前,奥琦玮的数字化解决方案,已覆盖连锁收银、供应链管理、食品安全、巡店管理、财务管理、人力管理、外卖代运营、会员营销等各个环节。其创立的“餐行健”品牌已为西贝、云海肴、味千拉面、乡村基等上万家知名连锁企业提供了整体SAAS软件方案。
“社交媒体的不断更新、数字化信息的高速运转,餐饮市场经营大环境较之从前已经发生了翻天覆地的变化。”孔令博表示,“现在人才、资本、消费者、供应链、数字化基础设施,很多的要素都在变化。我相信本土餐饮品牌将会有越来越多优秀品牌崛起。”
“现在大学生就业难,有创业想法的青年,可以考虑选择餐饮行业,青年做餐饮一样很有‘有范儿’。”孔令博说。
让饮食文化成为“软实力”
从上世纪七八十年代的“吃饭难”到九十年代的“吃饱”,再到不断追求“吃好”,中国餐饮行业伴随经济发展,不仅成为人民生活水平和消费能力提升的见证,也逐步成为扩内需、促消费、稳增长、惠民生的支柱产业。

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