“费列罗集团对于在中国市场发展业务仍然雄心勃勃 , 这一点是没有变化的 。 ”马如城向小食代表示 , 无论是短期还是长期 , 费列罗在中国市场的目标始终是“增长、增长、增长” , 即使市场在过去几年中有所放缓也是如此 。
他重申道 , 目前 , 中国是全球第二大包装类甜食市场 , 并且正在增长当中 , 毫无疑问会成为集团的增长引擎 。
“这一机遇对费列罗来说是显而易见的 , 我们必须确保我们的产品组合、我们的战略方针能够朝着正确的方向发展 , 努力让费列罗为中国包装类甜食市场的前三玩家 。 ”马如城说 。
加大投入
为了实现这一雄心壮志 , 马如城向小食代指出 , 费列罗中国需要在三大战略支柱上努力 。
“第一大支柱是创新 。 比如我们这次就推出了黑巧系列新品 , 在接下来的12个月内我们还有其他新品上市计划 。 所以创新将发挥重要作用 , 它将成为费列罗中国发展的重要贡献者 。 ”他说 。
第二个重要的战略支柱是发展饼干和糖果等新业务 。 “在中国市场 , 我们的雄心是不仅要成为领先的巧克力公司 , 还要成为领先的包装甜食公司 。 这意味着我们不仅局限于巧克力领域 。 同时 , 这也将降低我们的经营风险 , 因为某些食品品类比较不那么依赖于冲动型消费 。 ”马如城表示 。
小食代介绍过 , 该公司2019年时表示 , 计划五年内在华规模翻一番 。 马如城当时就曾指出 , 这一增长目标也依赖于该公司产品组合的进一步丰富 , 在巧克力之外拓展其他产品品类 , 如饼干和糖果 。 目前 , 在饼干品类 , 费列罗中国已拥有丹麦蓝罐曲奇、健达快乐河马饼干、健达轻脆怡等产品 。
近年来 , 费列罗集团频频出手并购饼干和糖果企业 , 先后拿下了经营“80后童年回忆”奇宝(Keebler)的家乐氏曲奇和水果零食业务 , 拥有谷物棒和麦片等产品的零食商Eat Natural , 拥有Maryland Cookies、Jammie Dodgers等多个饼干品牌的Burton’s , Ferrara糖果公司以及雀巢在美糖果业务等 。
这也为费列罗未来在中国的产品布局带来了更大的想象空间 。 马如城去年曾向小食代提到 , 通过利用集团全球产品和并购而来的业务 , 费列罗中国在未来几年内将推出饼干、糖果的新品牌 , 也有望推出专为中国市场开发的品牌 。
第三大支柱则是保持竞争力 , 尤其是在数字化上 。
“本财年 , 我们计划加大对华投资 , 包括大力投资于我们的品牌 , 投资于工厂 , 还有数字化建设 。 ”马如城向小食代表示 , 在刚刚开启的22/23财年 , E2E(end to end)数字化项目是费列罗中国要着力打造的重点项目 , “它不仅涉及电商销售 , 还包括从产品出厂、分销到终端消费者的整条数字化链路 。 ”
目前 , 中国是费列罗集团全球第七大市场 。 “这与整体市场规模有关 , 因为在全球范围内 , 中国也并不是一个巧克力的消费大国 。 通过产品创新、拓展更多品类业务、加码数字化等措施 , 我们希望未来中国成为费列罗集团的第五大市场 。 ”他表示 。
小食代留意到 , 近日 , 费列罗上海公司经上海市商务委员会认定为跨国公司地区总部(Managerial Regional Headquarter) 。 “这将进一步提升集团在本地市场的运营管理能级 , 把握中国消费市场机遇 。 ”马如城说 。
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