项目管理过程五个阶段项目管理软件工具有哪些( 三 ) _项目

模板自定义设置如果里面并没有适合的自己团队的模板，我们也可以自己搭建或者找Worktile的客户成功团队定制独属于自己团队的模板。
比如，我要搭建一个新媒体征稿项目，需要按照稿件流转的环节进行管理，也需要配置出征稿业务独有的属性和字段（如审核状态、发稿渠道、链接、审稿人等）、设置符合组织结构的审核流程。但这些要求在Worktile自定义配置能力下，都不是问题。
03 一个工具就是工具集 Worktile 作为一个企业级项目协作与目标管理工具，除了我们以上介绍的OKR目标管理、项目管理等核心功能之外，它还具备简报、审批、日程、公告、通讯录、企业IM等功能。在满足企业项目协作与目标管理的同时，还是一个轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集，这也是市场上其他项目管理工具所不具备的特点。
这个特点给企业带来的一个最大的好处就是有效避免“人员不多工具一堆”的现象。因为多个工具的组合有时候给中小团队带来的问题可能比工具解决的问题还要多，比如成员需要拥有多个工具的帐号，各个工具之间的数据无法共享，成员每天要在不同的工具之间切换，这反而降低了团队效率，比不用工具还糟糕。
中小型团队具有组织不臃肿、信息差较小的特点，这也就意味着管理流程不长、需求复杂程度不高，而这与 Worktile 产品特点上有一种天然的匹配。
所以，对于中小企业来说，无论是项目管理与OKR管理的专业能力，还是满足审批、简报、日程管理、沟通、记录、共享等需求，Worktile都具备他项目管理工具所没有的优势。

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