品牌推广的策划案例和详细操作步骤品牌形象塑造的方法( 二 ) _高管

5、促进企业内部优化
企业高管对外是企业代言人，对内是企业的决策者和企业理念的引领者，拥有良好形象的高管往往更受信赖、更具权威，其自上而下的决策更容易执行和贯彻，其公司氛围、企业文化更融洽、员工更团结，向心力、向上力更易被激发，整个企业都将在高管的带动下呈现出欣欣向荣的气象和势头。
既然，塑造和提升企业高管形象裨益良多，那么如何通过公关策划传播企业高管形象呢？
一、调研沟通规划
首先，调研的维度有以下几个方面：高管个人履历、过往观点及报道、竞争对手形象、企业消费受众等。
企业高管的教育经历、获奖情况、重要项目、行业观点、重要采访等，都是可以去发掘亮点的角度，去提炼传播素材，总结核心信息点，还可以结合同行业竞争对手的做法作为形象制定的参考，要了解同行内其他高管的形象策略是如何的，是对那些点进行了着重包装，是以怎样的方式去传播这个故事的，传播成效如何，带来了哪些收益，了解了这些之后，能够得到哪些经验或者避坑，自己高管的形象包装能否进行相应的压制，形成更高明的策略。
除此之外，企业的消费受众情况也需要着重考虑。毕竟，高管的个人形象塑造等同于创造一个“人设”，如何将“人设”更好的推广出去，就要好好考察受众一番，受众处于什么年龄、阶层、圈层、文化程度，其接受度如何，信息渠道来自于哪些，都需要详细了解。举个例子，小米的粉丝大多数人为年轻人，所以雷军经常以“自黑”的方式去融入年轻群体，但假设小米的粉丝群体为中老年人，那么雷军的“自黑”就会给他们形成一种不稳重、滑稽的企业家形象。
完成相关调研后，就需要跟自家企业高管开展沟通，因为公关部所提出的形象包装方案不一定能说服自家高管，肯定会有一定的分歧，毕竟高管也有自己的性格和喜好，所以为了不做无用功，也需要对领导的性格做调研。然后提出相应的建议，去说服高管认同你的形象包装思路。
制定了思路后，就要开始策划具体的形象方案了，比如外在形象、领导风格、个人定位、性格魅力、公益慈善、图书出版、媒体采访、节目录制、公开演讲等。
按照情商大师丹尼尔·戈尔曼的划分，领导风格有远见型、关系型、民主型、教练型、示范型、命令型等六种，在不同行业、不同场合适合不同的风格。而个人魅力方面，有博闻强识、顾家、留学海龟、有前瞻性、敢闯敢拼、具有冒险精神等，都是不错的传播点，而不同的企业类型也适合不同的性格魅力，比如国企适合稳重成熟、有社会担当；私企适合拼搏不止、锐意进取；外企适合自信开放、执行力高。而且不同的行业也有不同的性格基调，比如科创企业的脑洞大开、观点时髦；文化企业的涵养深厚，制造企业的细致严谨等。

品牌推广的策划案例和详细操作步骤 品牌形象塑造的方法( 二 )

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