江小白在消费者在没有进酒的门店和餐饮店的情况之下,就创造大量的用户触点 。这些用户触点制造跟用户之间的目标客户之间的连接,对目标客户的情绪进行启发 。
在他未来消费的时候,这种情绪又有可能被唤醒,唤醒之后就产生决策,所以它是一个低欲望消费 。
这也是为什么很多人说,天猫、淘宝、京东、美团、饿了么越来越难做的原因 。因为线上流量越来越难买了 。
你让他们去买关键词,不就买高欲望消费吗 。大家都去买,其实高欲望消费的场景很少 。
你想想看,一天之内,你想去逛店,在店里面你又想带一点购物,这个因素或者欲望在一天里能占到10%吗?不可能的,最多百分之几 。百分之九十几的情况是你没有消费欲望的,东逛西逛的 。
你在那个时间点遇到一个人,一见钟情,然后你再去消费的时候,你必然想到他,就这么简单,逻辑并不复杂 。
说起来很简单,做起来还是非常难的 。毕竟想做青春小酒有很多,能做到像江小白这样量级的非常少 。可以毫不客气地说,它就用2~3年的时间,做到传统白酒10年的销售业绩 。
我们也看到一些传统白酒企业推出一些青春小酒,也有各式各样的文案和表达,广告预算也比它多,卖得都不好 。
五、小结
1.认知营销三大驱动力
认知营销有三大驱动力,我们今天介绍的是用户触点,通过广泛的用户触点,让用户记住我们,情绪上进行启发 。
在喝酒的场景下,这种情绪又容易被唤醒,唤醒之后又容易进行决策,这就是锁定目标客户 。
非目标客户,他是无感的 。觉得这江小白酒特别难喝的那帮人,看到江小白的广告的时候是无感的 。
2.江小白:破局的底层逻辑
为什么年轻人在休闲场合之下不愿意喝白酒?这是一个全新的待开发市场 。
这不仅仅是一个开创的营销上的新品类、新叫法,而且是真正的进入一个新的增量市场 。
3.江小白:破局的解决方案
年轻人为什么不愿意喝白酒呢?它就从产品、品牌、品类、市场四个方面去下功夫,去破局 。
4.小逻辑:内容营销的四轮驱动
在内容营销里面做四轮驱动,产品、内容、社交、商业,传播得非常广,营销成本大大降低,只有传统白酒的1/5 。
5.大逻辑:品类第一的增长路径
结果它破除传统白酒的三个决策维度,自己的品类是沉淀下来的 。
它的品类是什么?小镇青年聚会用酒 。这是年轻人的身份酒,这就是它的品类定位 。
6.用户触点的底层逻辑
如何在非购物场景下跟客户多接触,接触完之后他还能记得我,下次他有购物需求的时候,能够想到我 。如何让客户在低欲望的情况下进行消费,这才是背后的真正逻辑 。
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