江小白营销成功的6大策略 江小白营销案例及分析总结( 六 )


这样四轮驱动下来,就厉害了 。
还记得以前我我以前在《经济观察报》写过一篇文章《猫爪杯火爆背后:新饮餐时代的商业逻辑》,分析星星巴克的猫爪杯的时候,它也符合这个四轮驱动,江小白也是一样的 。
江小白表达瓶,酒还是酒,什么功能变化都没有 。在上面贴一个文案,而且这个文案你还可以自己生产,自己定制 。
内容是一种情绪,是年轻人直面自己的情绪,所以这种情绪一定是年轻人共性的东西,有共鸣 。
咱哥俩喝酒,十年之后还是老友 。
可能你要到外地去工作,咱哥俩是同学,走的时候咱俩喝一杯 。
所有的话表达瓶帮我说,我就不用说 。
这种内容具有社交属性,会自传播,江小白的内容大量都是自传播 。
传统白酒花在营销上的费用大概占到25% 。江小白早期在营销上的成本占比,大概只占百分 5%,非常高效,它的内容是自传播的 。
线下渠道铺货也要跟上,不断曝光 。大家去便利店和餐厅,也都能看到这个品牌的酒 。这个时候空中有轰炸,地面有铺货,这两个一交汇商业结合点就出来,所以江小白一直打的是爆品 。
除了表达瓶之外,江小白出过几款产品:
拾人饮号称是团建用酒 。据说三只松鼠每年都和他们做团建 。
三五挚友,主打送礼的 。
还有金奖青春版 。
大概分成这几种,非常简单 。不像其它的酒,一系列里面都搞不清多少个品牌 。
据说全盛时期茅台有400~500个子品牌,五粮液是1000多个 。这是品牌数,还不是产品数 。产品都算上,岂不是3000~4000个SKU 。
江小白就这几款,非常简单,而且一看酒瓶子就区分开了 。
这就是江小白内容营销的四轮驱动的一个逻辑,4种基因:
产品里注入内容基因,内容注入社交基因,社交注入商业基因,商业里面注入产品基因 。这是典型的爆品思维 。
2.大逻辑:品类第一的增长路径
刚才我前面介绍过,江小白是一个人单挑整个白酒江湖 。
白酒是个江湖,不是你想做就能做 。江湖水还是非常深的,你不在江湖中会发现很不好卖,很多渠道可能都不一定给你配合,很多广告商都不一定跟你配合 。不光渠道,地域、工艺、原材料也有门槛 。
江小白是什么酒?江小白的品类怎么来的?
它有大量的用户触点,触点背后有内容营销,内容营销里面又有很多的情绪性的内容,所以客户容易记忆它 。
客户一看见江小白就觉得很亲切:
江小白就是我,那个人不是江小白,那是我 。我就是这样的人,江小白就是我身份的象征 。
所以它的品类不是一开始主张的,而是沉淀下来的 。

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