看完聚划算推出的“太好买了吧”,内容电商的破局思路,这下有了( 三 )


一言以蔽之 , 聚划算“太好买了吧”这个IP , 将直播电商的实时互动性巧妙引入种草短视频 , 又借种草短视频内容可控、节奏可控、成本可控等优点补足直播电商的风险点 , 基于对时下主流内容电商模式的充分洞察 , 聚划算“太好买了吧” 围绕着“短视频直播化 直播短视频化”这一方向 , 模拟了一种全新的甚至具有颠覆性的“力矩平衡”态 。
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从专业买手合作模式到品牌营销“品效合一”:更多维度的解法模型?
值得注意的是 , 聚划算推出“太好买了吧“ , 对于电商内容导购业态的启发意义 , 绝不仅仅在于突破了种草短视频和直播带货的既有桎梏、模拟了全新的“力矩平衡”范式 。
我们必须肯定的是 , 聚划算“太好买了吧” , 其核心始终指向内容电商导购的本质——精心挑选的品牌产品 , 有竞争力的价格 , 经由有效、可信的渠道触达消费者 , 最后促进成交 。而其间 , 又有两大“成交力“解法 , 值得高亮突出——
其一 , 平台背书专业买手合作模式 。
去年春夏 , 聚划算联手刘涛打造的“刘一刀”专业买手“直播”模式爆火 , 俨成行业标杆 。
而这回聚划算“太好买了吧”再出奇招时 , 也是继续邀请到绵羊料理、叶公子等在垂直消费领域具有巨大带货力的专业买手深度合作 , 由聚划算官方平台背书 , 借助聚划算极具特色的消费氛围(如百亿补贴、省钱等)以及618大促时点的巨大流量 , 快速打出影响力 。
要知道 , 如今 , 品牌的内容电商导购 , 从渠道到资源 , 都愈发呈现明显的分散分布“去中心化“趋势:品牌从多方导流 , 愈发耗力;碎片化的导入流量 , 也很难稳定沉淀;同时 , 品牌目标客群的注意力 , 也往往很难稳定聚焦 , 或很难对品牌电商导购内容形成稳定的关注度 。
而这种“平台背书专业买手“的合作模式 , 其宗旨 , 显然在于将内容电商重新拉回到”中心化运营“、”集中力量办大事“的模式 , 扎根聚划算自身优势的货品供应链和品牌商家合作关系 , 与垂直消费领域内有号召力的专业买手(或者对垂类人群有号召力的明星KOL等)强强联合 , 集中势能 , 定点爆破 , 围绕内容电商的“成交”本质 , 将品牌产品的吸引力、买手的专业带货力和平台的阵地营销力 , 在最短的时间内 , 联合放大到极致 。
其二 , 品牌营销“品效合一”的另一重实践逻辑 。
以往 , 品牌搭建内容电商 , “品效合一“一直是个老大难 。譬如 , 做直播间带货 , 主播总是强调价格优惠等因素 , 不断催促下单 , 导致营销最终往往有“效”没有“品” , 虽然有好看的成交金额 , 却很难看到品牌价值心智沉淀 。

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