看完聚划算推出的“太好买了吧”,内容电商的破局思路,这下有了( 四 )


但聚划算“太好买了吧“及其红匣子功能组件 , 其实践逻辑 , 显然是在加速成交的“效”之外 , 同时关注到了“品” , 并且试图从有趣、有吸引力的创新内容维度 , 力争另一种“品效合一”的模式——平台买手为品牌产品深度定制的仿“剧本杀”剧情分支选项;消费者快进看货品时 , 品牌反复露出的不同情境;消费者与专业买手隔空互动建立深层次情感体验后 , 对品牌产品形成正向情感迁移 , 等等 , 充分帮助品牌内容电商实现“品效合一” , 构建了另一种精神可能 。
此外 , 聚划算“太好买了吧” , 还预示了更多维度的解法想象 。
比如 , 邀请专业买手带货的品牌商家 , 可以根据消费者与买手的交互行为 , 进一步把握消费动向 , 知道消费者关注的决策敏感点何在——是在意价格还是在意款式丰富度?是想要更大的家庭装容量 , 还是更加便携的旅行装?——由此 , 品牌商家能够实现“测款”的目的 , 然后进一步优化产品策略和营销思路 。
一个很有趣的事实是:聚划算“太好买了吧”IP自6月16日始告试水上线 , 在几个颇具影响力的大型电商行业社群里 , 我们就已经看到有不少人咨询如何能够报名参与聚划算“太好买了吧”;还有一些垂直领域的KOL朋友 , 忙着热络打听如何成为聚划算“太好买了吧”的买手 。
这样的水花声势 , 或许已经侧面预示了聚划算“太好买了吧”后续的向阳前景 , 实在引人期待 , 不是吗?
【看完聚划算推出的“太好买了吧”,内容电商的破局思路,这下有了】

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