这里的关键词就是“题库”和“评分” , 因为有着大同小异的套路 , 所以这一面试方式更容易准备 。
2、半结构化面试
可以简单来说就是“半套路” , 其实就是介乎于“非结构化面试”和“结构化面试”之间 , 即指准备了一些特定的评估方法和问题 , 并随着面试过程 , 动态去调整不同的面试策略 , 进一步去探索未在原来规划的范畴内 。这类面试是目前应用最广泛 , 通过特定问题考察基本能力 , 然后再去通过一些开放性的、或者面试官本身也没有考虑但在面试过程发现并尝试去了解考核的地方 。但通常这样的面试会充满一些不确定性 。
3、压力面试
通常指故意在面试环境制造强势、压迫、甚至不友好不礼貌的氛围 , 让面试者产生紧张心理 , 并基于此来考察面试者的综合素质 。通常在这种环境 , 面试者会表现紧张、不舒服、难受等心理 , 所以这时候就是来了解求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力 。
通常这类面试只会在后期(即三四轮、GM、hr轮等)会出现 , 所以做好心理准备 。
2.2 面试范围
就像考试一样 , 面试其实也有范围的 , 不可能不着边际 。所以对待面试 , 我们需要知道“出题”范围 。那么这个范围又是如何界定了 , 首先来自于对岗位的界定(即本文第一部分) , 其次包括行业&公司、职场等等 , 总结起来就是以下几种:
1、工作经历:包括过往工作情况、公司背景等等
2、产品能力:这里包括项目经验 , 行业背景 , 产品相关能力等;
3、业务能力:不同的领域都有各自的业务壁垒 , 数据有数据业务能力 , 后台电商也有电商特有的业务能力 。
4、软技能:一些与工作、生活相关的情商素质表现 , 多为为人处事、职业态度、个人习惯等等综合素质
5、个人条件:包主要为个人情况 , 如年限、学历、婚姻、薪酬、价值观、动机等等
2.3 面试阶段
通常面试一般为四轮 , 多的话为五六轮 。轮次这么多 , 多数是因为交叉面较多 , 这样的求职要求是十分严格的 。但是不管怎么设置 , 核心的仍然是以4轮为主 , 分别是专业一二面、总监面、HR面 。那么开始进入面试之后 , 基于上面的提及的所有技能点 , 每轮面试都会提及 , 但是其实都有侧重点 , 因为面试官不同 , 所以每个人的方式、问得类型都不尽相同 , 所以就需要制定相关策略 , 这个策略涉及面试范围、权重 , 去有针对性的准备 。
1、专业一、二面
为什么叫专业面呢 , 其实就是指这类型的面试会更倾向于求职者的业务能力 , 这里的业务能力包括项目经验、产品能力等等 。通常会采用结构化面试 , 因为该轮次主要考核求职者的基本能力 , 是否具备胜任新岗位的工作内容 , 如果连这个都不具备 , 其他就更不重要了 。所以在这里一阶段 , 对行业项目经验、产品能力等方面更为着重考哪些 , 权重占比会更多些 。
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