面试考题及必备技能一般产品面试问题和答案( 四 ) _面试

2、总监面
通常到了这一阶段，面试的内容会更往顶层走，面试的范围会更“宏观” ，或者聚焦个人的“软能力” 。因为能通过前面两轮面试，说明已经具备足够的专业能力了，所以在这方面的考察反而不是优先级最高的。那么对行业、对公司、对职业等方面更顶层的考察将会是重点。同时，你面对的是一个有一定身份地位的面试官，他们的经历、所管理的团队也都十分庞大的，因为他们站的位置更高，更关注一个项目之间需要什么样的人。所以他们也会关注你是否具备横向的能力，而不是仅仅聚焦在一亩三分地。
而这里也通常会采取半结构化的面试方式，一半为有针对性提问，一半可能较为开放。
3、HR面
恭喜你，到了这个阶段，说明这次求职已经成功一大半。但是也切勿放松，因为这里还有很多潜在的”坑“在等着。HR因为毕竟不是这个岗位出身的，所以他们不会十分过于关注你的专业能力，譬如产品策划能力等等。相反他们更关注你的心态、思维、情商、价值观等综合素质。HR多数来自人力资源或心理学专业，所以对“人性”的考察和管理是最核心的。这些方面都反映了一个人的内在是如何的，反映求职者是否合适当前岗位或者公司。
三、覆盖5大维度的面试题
以下的题型，主要是汇总了工作经历、产品能力、业务能力、软能力、个人素质等5个方面的面试题，各位可以基于每个阶段去着重准备。
3.1 工作经历
工作经历绝对是面试中重中之重，在这里建议对自己过往任何一个项目进行梳理，务必把里面的所有原理都梳理的清清楚楚，同时每个环节都可以设置一个考察点，建议多采用STAR法则总结。而这些也是在各个面试阶段都会被提及的，更多延伸题：
可否简单说下整个项目的业务架构是怎样的你觉你所负责的项目最近一次改动效果如何如果项目目标delay ，通常如何处理…..3.2 产品能力
产品经理的首要责任就是履行自己的产品职责，那么产品能力的好坏，则反映了是否能胜任岗位。所以从需求分析、产品策划、产品设计3个维度去分别考察，同时做产品人也需要对自己有清晰的“认知” 。这方面主要在专业一、二轮会被提及较多，更多延伸题：
通常如何判断需求如何评价A产品和B产品的差别/你当前的产品与竞品之间有什么不同假如你本身不是某款产品的目标用户，又如何设计产品最常用的产品有哪些，分别说出优劣各自的3点你为什么要做产品（动机、优势）你觉得你自身还有什么需要提升的地方，又或者是缺点的/你觉得你有哪方面是不胜任产品一职的么…..

面试考题及必备技能 一般产品面试问题和答案( 四 )

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