3.3 业务能力
前面也提及到 , 业务能力主要是依赖于岗位所在的垂直业务属性 , 譬如数据产品经理、后台电商产品经理、金融产品经理 。因为这里有特殊性 , 就不一一展开 , 但这里可以建议从日常业务工作去梳理考点 。如数据产品经理 , 对数据分析、数据治理、埋点指标建设方面就会有所要求 。
3.4 软能力
从某种程度而言 , 软能力决定了一个人的天花板 , 因为双商在线的人 , 大多都十分优秀 , 所以“能力 情商” , 才能成长为出色的产品经理 。那么涉及软能就有很多种 , 如沟通能力、学习能力、抗压能力、归纳总结能力、人际关系处理等等 。更多延伸题:
你觉得高效的会议沟通需要具备哪些因素当你与技术或其他岗位的同事发生分歧的时候 , 你会如何处理一般从哪些渠道获取知识内容你觉得你为什么适合这个岗位/你觉得你适合做产品…..
3.5 个人条件
个人条件是一些既定事实的沉淀积累 , 代表了这个人的“最低标准” , 在这里除了基本个人情况(如年限、学历等)外 , 职业规划、价值观、动机、职业态度等 , 都是主要考察维度 , 同时也是后面几轮重点关注的 。更多延伸题:
说一下你近期的目标是什么谈谈个人偶像你觉得你自己有什么缺点….3.6 小结
面试还有很多地方需要注意 , 所以做一个适当的准备和训练是很有必要的 。而且有针对性的准备 , 将会事半功倍 。同时在面试过程 , 也需要做个恰当的训练 , 譬如注意面试礼仪、不卑不亢、慎防被带节奏、多思多想等等
写在最后
写在最后
其实求职和面试就像做一款产品 , 怎么准备(策划) , 准备推广应对(面试) 。除非你是平常经常做总结 , 如果没有还是专门花点时间好好梳理 。
1、正视求职目的 , 跳槽不是简单换个环境 , 而是应该有所突破;
2、面试其实也是一场自我认知的修行 , 加深对自己的认识;
3、少些花里胡哨 , 多关注与自己相关的点 , 譬如自身项目、产品能力等等;
4、面试结果一半看能力 , 另一半则看契合度 , 所以有时候失败不代表能力有问题 , 不用过多质疑自己;
【面试考题及必备技能 一般产品面试问题和答案】5、不是所有的好机会都适合自己 , 要清楚自己到底想要什么;
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