创业计划书商业模式，3分钟打动投资人的商业计划书( 二 ) _市场

核心管理层工作职责与简历—————————————– ——-20
员工——————————————————————————-20
融资回报————————————————————————————22
8.1 资金预算————————————————————————22
8.2 资金的使用———————————————————————-22
8.3 投资回报率———————————————————————-22
8.4 利益分配方式——————————————————————-22
9. 财务管理————————————————————————————-23
第一年财务数据—————————————————————23
损益表—————————————————————————23
现金流量表———————————————————————24
资产负债表———————————————————————24
财务分析————————————————————————25
10. 风险应对———————————————————————————–25
（附录）
一、创业项目概要 1.1背景介绍
概括性简单介绍创业项目的市场背景和市场机遇。
1.2可行性分析概括性简单阐述项目的独创性、差异性、赢利性的市场可行性综合分析。
二、公司战略 2.1公司背景：
主要内容须包括：公司名称、注册资本、公司办公地址、实体店面地址、主要经营方向、
产品和服务类型。
2.2公司的理念：
说明公司的创业理念或者宗旨，主要是本项目的社会价值和目标任务。
2.3 公司的经营模式：例如：公司化统一运营管理、实体店经营，发展连锁店等等。
2.4公司的战略
发展战略：主要说明公司的发展目标，如未来的连锁拓展计划、发展规模、市场占有率、品牌影响力等
人员战略:主要说明公司的人才招募，人员构成，人事管理等问题。
产品战略:主要说明自己具有核心竞争力的服务或者产品的定位、产品（服务）开发、产品（服务）组合等。
销售战略:针对校园市场做出销售战略，比如新颖的经营模式、多渠道的销售经营方式、随季节人群不同的灵活销售策略等等。
服务战略:主要阐述创业项目在服务上的独创性，如何赢得客户信任，提高客户忠诚度，满足客户个性化的消费和心理满足等等。
赢利战略：如何控制成本，制定什么样的价格策略，如何实现赢利，赢利目标。
连锁战略：首先必须确定项目具有可复制新，可以发展连锁店，在其他类似区域推广，请您阐述连锁发展的战略思路和目标。

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