创业计划书商业模式,3分钟打动投资人的商业计划书( 四 )


7.3员工
1.员工人数和部门编制
设置各部门的人数和编制分工 。
2.员工招聘
说明招聘的渠道和流程 。
3.员工培训、福利和激励
请说明公司对员工的培训体系、福利和激励制度,包括培训内容、培训形式、培训周期、福利制度和激励措施等;
八、XX项目资金预算和收益分析 8.1资金预算
请结合场地租用、设备购买、人员工资、装修、行政开支等进行一个总的资金预算 。简单来说就是看你要创业的项目启动起来需要多少钱 。
8.2资金的使用
8.3 投资回报率
8.4利益分配方式
九、经济/财务状况 9.1第一年财务数据
9.1.1损益表
9.1.2现金流量表
9.1.3资产负债表
9.2财务分析
十、XX创业项目关键的风险和问题 请分析您的创业项目所面临的风险和问题,以及相应的解决策略 。
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【创业计划书商业模式,3分钟打动投资人的商业计划书】管理是一门学科,一个企业能不能发展起来,取决于管理体系的建设,更取决于管理的有效性 。

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