人员分析在人力资源管理中占有重要地位 。招聘员工、人才选拔和其他人力资源管理工作都离不开人员分析 。
（三）方法定位分析
（1）方法定位分析的概念 。方法定位分析是指过程分析或程序分析，它是以整个工作过程中的“方法”为研究对象的，是在任务、步骤等静态分析的基础上再做动态分析，以便找到改进工作流程和提高工作效率、效果的优化途径 。
（2）方法定位分析的步骤 。分析的步骤包括：选择分析的重点，进行现场观察和记录，分析问题和原因，研究程序、方案、操作的优化，对新的方法进行试验和改进 。
（3）方法定位分析的方法技术 。方法分析的分析技术主要有回答问题分析技术、有效工时利用率分析技术、鱼刺图分析技术、路径分析技术、网络分析技术、程序优化技术、数学技术等 。选取主要的几种方法技术简要介绍.



【工作分析的方法与程序！ 工作分析方法】

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