这样一来 , 对比“静默”在家门口的绝味、周黑鸭等 , 更能强化消费者在剧追场景下的决策关联性 。 而对比也同样看中了追剧场景的良品铺子等休闲零食品牌 , 虎皮凤爪这样的大单品又更能适配更多消费群体 。 《2021卤制品行业消费趋势报告》中显示 , 在线上卤味零食中 , 鸡爪的消费增速最为明显 , 是消费者的心头好 。
【白菜|卤味新品牌打江山,不能只靠年轻人“追剧”】这种与具体场景强关联带来的“心锚效应” , 就是场景品牌命中带火的关键原因 。 毕竟 , 越细化的场景 , 就越能链接到精准的目标消费群体 , 而在精准的用户池 , 还不停地将产品和场景进行捆绑 , 最终会直接变成心智“心锚” 。
数据可以看出切中追剧场景的王小卤有多火 。 截止2021年 , 王小卤整体营收突破8亿元 , 其中虎皮凤爪的年销售额超过7亿元 , 复购率超过30% 。 刚结束不久的双十一大促 , 王小卤天猫期舰店的虎皮凤爪销量就突破100万袋 , 并连续四年成为了天猫“鸡肉零食第一” , “休闲零食”大品类第六 , 势头直追传统零食巨头 。
“品牌的本质是一个认知的‘池子’ , 它是一个动态的认知分值的积累 。 ”
对于场景品牌来说 , 只要一次又一次根据消费市场的需求进行精准稳定的场景连接 , 完成触达场景 , 就能持续同频新商业的步伐 。
“焦糖布丁”理论下的持久增长力
在传统巨头林立的卤味市场 , 卤味新品牌找到了属于自己的发展空间 , 从而 , 构成了一个蓬勃的增长大市场 。
《2021卤制品行业消费趋势报告》相关数据显示 , 2021年卤制品行业的市场规模达3296亿元 , 2020-2025年复合增长率将保持13% , 是休闲食品中增速最快的品类 。
但是 , 一个难以避免的发展阶段也随之而来 。
卤味市场虽然在人群渗透和渠道下沉方面远超其他行业 , 具备广泛的消费基础 , 但却有明显的产品口味丰富度低、工艺标准化程度高 , 且行业准入门槛低的特征 , 从而 , 纵然有千亿大市场 , 对于身处其中的品牌来说 , 却难以避免限于同质化严重的内卷之中 。
就像王小卤带火了虎皮凤爪 , 于是 , 不管良品铺子还是其他卤味品牌 , 虎皮凤爪都成了标配品类 。 尽管王小卤有先发优势带来的心智“心锚” , 想要不被攻破 , 就要持续创新 。
不然 , 可能就会陷入有友泡椒凤爪一样的增长困境 。
要知道 , 2019年以“泡椒凤爪第一股”上市的有友 , 在泡椒凤爪细分赛道中已经占据了绝对统治力的市场份额 , 但却因为在新消费风潮下 , 没有建立绑定具体的消费场景建立心智“心锚” , 从而 , 在卤味新品牌四方起势的当下 , 沦为了一个增收不增利的“沉没大单品” 。
道理很简单 , 尽管你的“大单品”足够能打 , 仍然需要找到各种各样的具消费场景 , 无孔不入地让消费者想起你 。 否则 , 就会被无数后来者分走好不容易打下的江山 。
这也意味着 , 卤味赛道虽宽广 , 却道长且阻 。 起于场景之下的卤味新品牌 , 还需不停地构建新场景 , 建立新“心锚” , 以次驱动品牌的飞轮增长 。
“创新之父”克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中 , 提出了关于如何创新的“焦糖布丁” , 核心意思是 , 消费者购买一件商品 , 并不是想拥有这件商品 , 而是想让这件商品帮他完成现实世界中的一个任务 。
就比追剧场景配零食 , 消费者之所以需要 , 是因为在追剧的松弛休闲时刻 , 嘴里有吃的更加享受 , 完成的是“看剧时嘴里还能有东西吃”这个任务 。 而虎皮鸡爪之所以合适 , 一是能足够调动味蕾 , 二是不像主食饱腹 , 三是王小卤的剧中营销也一直在提醒观众 , 给了他们充足的购买理由 。
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