和领导沟通的技巧有哪些?( 三 )


对绝大部门上司来说 , 碰到这两种沟通体例 , 城市下意识的避免直接回覆问题 , 反而让我们达不到涨薪升职的方针 。
我心目中最好的谜底 , 来历于我营销圈的一位前辈 Heidi:

在你看来 , 我还需要取得如何的成就 , 才能升任 XXX 岗亭
这句话超艺术 , 起首告诉老板 , 我要升职 , 我有意愿;其次把选择权抛给老板 , 让他给我列出方针 。 对老板来说 , 这是一个开放式的问题 , 他更轻易畅所欲言 , 而你可以获得升职的具体指标 , 便利将来兑现 。
然后呢?
就像前面里提到的:
拿起笔;反复老板的不雅点 , 确认我们的理解是否精确 , 然后做好记实 。
但愿对大师有所帮忙
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