茶叶先锋郑文桥，木瓜葛根( 二 ) _红茶的功效与作用

有一次，在给了一位顾客价值1000多元的铁观音后，他回忆说，前天刚给了另一位顾客价值不菲的茶叶，不禁又悟出了点什么。送礼也能赚钱。郑文桥回忆说，随着人们越来越富裕，健康的生活方式变得时尚。一杯绿茶代表一种生活，一种文化。
他期望自己能进入巨大的茶叶市场。
1997年，郑文桥的第一家茶叶连锁店在南安梅西开业。最初主要是向茶叶批发商购买茶叶销售，不干预生产，定位为茶叶经销商。
加强大企业中知识股东的合作。
然而，大规模涉足茶产业的想法已经在郑文桥的脑海中生根发芽。起初，他呆在原地，没有疯狂扩张，只是因为他在等待
他对茶叶市场有自己独特的见解。当时很多茶企混战，没有一家真正占据大部分市场份额，这意味着干预空间很大。但他心里有个顾虑：铁观音茶市基本都是安溪人做的，他是南安人。他对茶叶的生产一无所知，甚至对整个茶产业一无所知。他能克服吗？
上帝是美丽的。有一天，郑文桥的两个经常批发茶叶的安溪茶商来到我们家门口，希望能合作做大茶叶生意。
原来安溪采茶季节主要在每年的5月和10月，其他时间茶商比较清闲。两人感觉郑文桥平时都是买茶叶的，结账很大方，口碑也不错。他们萌发了利用自己懂茶的优势与他们做茶叶生意的想法。
三人一拍即合。随即，三人合资的理想茶店诞生了。
2003年，为确保茶叶稳定供应，郑文桥投资1000万元建立千亩茶叶基地。他认为基地的成本回收需要近10年的时间，这对我们来说是有风险的，但对企业的长远发展是大有裨益的。
茶、王赛、名气的上升
这时，郑文桥才意识到自己不懂制茶技巧，不懂得假装懂得深入其中，外行人管内行，甚至可能于事无补。经过深思熟虑，他大胆地将茶叶生产交给了另外两个股东，专注于营销自己，从一开始就注册了理想商标，为企业接下来的顺利运营奠定了基础。
这时，另一个难题摆在他面前。 2001年，当地政府举办了王赛茶会，并邀请他参加。虽然当时公司才成立几个月，但已经初具规模，百事可乐还有待提升。然而，为了迅速提高公司的知名度并展示其实力，他决定参加王赛茶会。
为了克服茶叶从哪里来的问题，他每天晚上都派几个员工去茶农家里等，想办法买到好茶叶。这一举动很长一段时间都没能让他收到满意的茶。后来，一位股东在哥哥家聊天泡茶的时候，被对方泡的新茶吸了一口。
引了。这位经验丰富的股东感觉，这泡茶如果拿去参赛，可能有戏。果然，郑文巧携这泡茶首次参加茶王赛，即获得铜奖。
此后几年，郑文巧的茶叶更是频繁出现在各类茶王赛中，颇有斩获。
他有自己的小
算盘：我们算过这样一笔账，每年每家企业都会做一批品质最好的茶叶，而参加茶王赛只要从中选送12斤最好的茶叶，不管得奖与否，主办方在比赛期间对参赛企业进行的宣传和价值，已远超那12斤好茶。 B人物印象理性中见全局

茶叶先锋郑文桥，木瓜葛根( 二 )

猜你喜欢