他声音洪亮 , 带闽南口音 , 剃着一头板寸 , 略显古铜色的皮肤 , 身着一袭休闲服装 , 浑身散发出青春的气息 。 黑白分明的眼珠透出商人特有的睿智 。
在秋日一午后 , 采访人员与郑文巧约好在其津淮街连锁店见面 。 他略带温和的微笑迎上来 , 握手 , 手掌宽大而有力 , 看起来像可亲的兄长 。 品着清醇好茶 , 他用平稳的语气 , 回忆着那段看似平淡 , 实际轰轰烈烈的往事 , 和他那颗审时度势的心!
佛说:命由己作 , 相由心生 。 看似不经意作出的决定 , 却是经久心力的结晶 。
从向往象牙塔 , 到毅然踏上社会;从生性腼腆 , 不善交际 , 到生意场上长袖善舞;从不懂茶叶 , 成长成茶王 。 郑文巧每跨出一步 , 看似漫不经心 , 却铆足了劲 。
看得出来 , 他依然保持着前几年那股奋力拼搏的劲头 , 在涉足贸易、家居、茶业等领域后 , 还在继续寻找新的投资领域 。
他的理想是未来能拥有属于自己的集团 。 之所以如此 , 他解释并不是因为金钱的欲望 , 而是事业发展的动力成了一种社会责任感和精神需要 , 所以他要以达则兼济天下的胸怀回报社会 , 激励、引导更多年轻人拥有像自己一样的上进、努力的人生 。
时间回到三个月前 , 这时茶叶公司日常管理都是他在经办 , 使他无法分身思虑长远战略问题 。 于是他三顾茅庐 , 硬是感动了一位对茶叶营销很有心得的职业经理人 。 之后 , 他像当初把茶叶收购完全放手交给其他两位股东一样 , 把公司的管理和营销都交给了这位职业经理人打理 。
对于放权的大度 , 他举了一个印象深刻的例子 。 某国内大企业老板曾经指着桌上的杯子问两边的人:杯子有柄?回答是左边说有 , 右边说没有 。 这老板说 , 答案都对 , 但都是只看到局部却没有看到全局 。
其实人生的所有问题 , 都在这个问题中反映出来了 。 少数克制自我看到全局的人 , 成为后来的成功者;同时这也说明人生是一个不断作出判断 , 并让时间进行检验的过程 。 他的理性与全局意识可见一斑 。
C人物对话
铁观音熟茶也可长久收藏
关于产业
不同茶可作战略联盟
早报采访人员(以下简称记):近来 , 泉州刮起一阵普洱热 。 您认为外来品牌 , 如普洱、龙井的进入对泉州乌龙茶的营销将起到怎样的影响?
郑文巧(以下简称郑):普洱的特点是存放越久越好 , 很多人并不知道其实铁观音的熟茶有些也可以长久收藏 。 不同品种茶叶上有很多值得学习的地方 , 甚至可以作一种战略联盟 。 我们打造的是一个服务品牌 , 内容是不断丰富 , 外表却是统一的 。
关于标准化
茶价标准化界定难度较大
记:茶叶价格还缺乏统一标准 , 差距十分明显 , 您认为可能做到价格标准化吗?
郑:茶叶是一种专业性较强的饮品 。 普通顾客和有一定专业水准的顾客不一样 。 普通顾客可能只把茶当饮品 , 而专业一点的顾客则会从色、香、味细品茶的品质 。 这就需要有实力的专业茶商率先打造一种行业标准 , 实行明码标价 。 不管哪一类顾客 , 都准备有一种规范的明码标价可供选择 , 甚至顾客购买了一种茶叶回家喝过后 , 不满意还可以回来换 。 打造行业标准也是我们的目标 。
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