胡萝卜|北京咖啡图鉴:胡同飘香,土洋结合( 三 )


数据显示 , 上海每年人均消费20杯咖啡 , 而全国年人均仅4杯 。 因为北京地区消费频率不高 , 折算到每杯咖啡的成本随之增加 。 据悉 , 上海一杯奶咖价格在20-25元 , 北京会在此基础上再提高5元左右 。
正因为发展时间短 , 舶来品的咖啡还不足以与北京——这座历史古都的城市机理相融合 。
在费腾看来 , 理想中的城市咖啡文化是有鲜明地域特色的 。 当你走进一家咖啡馆 , 看到菜单上的咖啡单品 , 细品使用的咖啡豆 , 再观察吧台设备 , 你便能大致判断是哪个国家或地区的咖啡馆 。
显然 , 北京的精品咖啡还没有发展到这一步 。
打破独立精品与
商业之间的那堵墙
如果说 , 瑞幸咖啡让市场肯定了咖啡赛道的价值 , 那么 , Manner则打破了独立精品与商业之间的那堵墙 。
2022年的前3个月 , Manner 开启了疯狂开店计划:3天、10城、200家店 。 除了大本营上海之外 , Manner 把触角伸向了深圳、北京、成都、重庆等地 。
北京王府井apm购物中心的Manner咖啡 。 /图源:视觉中国
百亿估值的Manner 之后 , 资本努力寻找下一个投资标的 。
大小咖啡创始人张一梵笑称“自己像是永远的备胎” 。 每一次 , 其他咖啡品牌拿到投资 , 投资人都会找到张一梵来聊一聊 。
采访中 , 主理人均表示 , 多多少少都与投资方接触过 。 这期间 , 黄大力感觉 , 投资方最看重的是——扩张速度 。
这对一家“小而美”的精品咖啡馆来说是莫大的考验 。 在黄大力计划中 , 连锁化已经写进品牌的商业计划书中 , 但不能操之过急 。 他分析 , 这背后考量的是整个团队对精品咖啡的理解 , 如何保证在快速扩张过程中 , 继续保持出品的标准 。
是否融入资本市场 , 主要看主理人的经营策略 。 疫情当下 , 在胡同里飘香四溢后 , 不少精品咖啡馆 , 纷纷走进购物中心 , 这更像是咖啡品牌和购物中心双向选择的结果 。
2020年夏天 , 北京的朝阳大悦城一口气引入了三家独立精品咖啡馆 , 其中就包括张艳主理的四分之一咖啡 , 以及北京老牌精品咖啡品牌“Metal Hands铁手” 。
四分之一咖啡朝阳大悦城店 。 /@ ONEQUARTER四分之一咖啡
张一梵曾评价精品咖啡进商圈 , “对购物中心来说 , 精品咖啡馆是很好的‘文艺单品’ , 就像一个人买了块手表 , 强调这种身份就能吸引来相对应的消费群体 。 ”
对精品咖啡品牌来说 , 疫情后 , 购物中心中很多铺位处于空闲状态 , 这时则是抄底的好时间——以相对较低的转让费拿到旺铺 。
平时 , 在胡同里“自由散漫”惯了的咖啡品牌进了别人家的地盘 , 就得听人家的统一管理 。
10点 , 商场开门营业 , 咖啡馆却错过了早高峰的销售时间段 。 同时 , 商场统一晚上10点关门谢客 。 咖啡馆又凭空多出一段销售空白期 , 无形中增加了人工成本 。
同时经营着胡同店和商场店的张艳 , 对比下来觉得 , 商场店的优点是自带的客流 , 以及因为规范化的商场管理 , 可以使咖啡店的经营稳定性更强一点 。
或许以咖啡为坐标 , 北京还没有找到自己的定位 。
但坐标北京 , 咖啡香已经留在了红墙绿瓦中 , 飘向了更为广阔的商圈地界 。
参考资料:
[1
朝悦「买进」胡同咖啡 | 城市OurCity
[2
独立咖啡馆“你都独立了还不精品”? | 贝望录

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