这些迹象表明 , 周黑鸭联手维小饭 , 或许不仅仅是跨界联名做一款盒饭这么简单 。
卤味品牌跨界 , 一切为了增长突破
周黑鸭作为行业巨头 , 在卤味市场早已打开一片天地 , 占有稳定地位 。 现在为什么会选择跳出“鸭货”生意的舒适圈 , 向别的领域迈进?
在回答这个问题之前 , 有必要先来看看卤味这个行业 。 根据美团餐饮数据 , 2022年中国卤制品行业规模达3691亿元 , 预计2023年达4051亿元 , 2018-2023年复合增长率为12.3% 。
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图片来源:美团数据观(企业供图 , 央广网发)
一个相当火热的市场 , 当然会不断吸引新的入场者 。 企查查数据显示 , 目前我国已有6万余家卤味相关企业 。
与此同时 , 卤制品这个赛道上也迎来了更多外围品牌的围堵 。 像零食品牌三只松鼠、百草味、良品铺子等近几年都有推出鸭脖、鸭爪、鸭舌、鸭翅等多款产品 , 这些零食公司提供的真空独立包装卤味小食占据了特定的消费场景——便携易带 , 随时随地、想吃就吃 , 而且味道也不赖 。
卤味企业竞争的对手已经不只是原来的对手了 。 竞争愈加激烈的情况下 , 卤味巨头也不得不面对深重的增长焦虑 , 如何打破和突围成为当下企业急需解决的命题 。
【数据|卤味巨头跨界做盒饭!周黑鸭是市场玩票还是战略试探?】于是 , 像周黑鸭这样的巨头开始频频而动 , 采取一些措施 。 根据周黑鸭2021年业绩财报 , 公司2021年实现营业收入28.7亿元 , 同比增长31.6%;净利润3.42亿元 , 同比增长126.4% 。 业绩逆势增长得益于周黑鸭直营+特许经营商业模式的升级驱动、多元触达消费者渠道的布局、以及产品和营销的“焕新”等 。 特别是其采用的“大单品带品牌”策略 , 在巩固原有明星产品的同时 , 新增素菜、水产、鸡副等产品 , 并且聚焦头部口味 , 打造了“五香鸭脖”“小龙虾虾球”“虎皮凤爪”等新一代爆款大单品 。 据悉 , 2021年 , 周黑鸭新品贡献收入超5亿 , 占比达18% 。
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图片来源:周黑鸭官方(企业供图 , 央广网发)
但这可能还不够!
参照其他成熟行业头部品牌的发展路径来看 , 企业普遍会从三个方向上进行突围 , 寻找新的增长曲线 。 如果套用到卤味行业 , 则具体表现为:
第一 , 对自身卤味产品的升级 。 周黑鸭创始人周富裕曾说:“产品质量和口味永远是企业的生命力所在 。 ”所以我们也看到 , 这些年里 , 周黑鸭、绝味等卤味巨头们制定了很多操作标准 , 加大了科研投入研究 , 并依靠设备来实现工艺的标准化 , 力图提升产品的品质 。
第二 , 纵深规模的拓展 , 也就是增开新店 。 大量开店快速扩张 , 能让企业获得规模化竞争优势 , 推动品牌在更广泛区域内占据更多的市场份额 , 像蜜雪冰城、绝味、华莱士都是典型的以规模化构筑护城河的例子 。
但是店面的扩张、规模的扩大往往也伴随客流被稀释、同品牌不同门店之间的竞争加剧、单店利润下降、店面管理/风控能力跟不上等问题 。 尤其是前端要布局足够多带着现制现售能力的零售卤味店面 , 要快速扩张 , 必须要构建强大的后端供应链实体 , 这对大部分企业而言是一项艰难的挑战 。
第三 , 产品品类的扩展 , 向更广泛区域延伸 。 这其中又常见两种形式 , 一种是基于母体产品的延伸 , 比如像前面提到的周黑鸭2021年推出的“大单品带品牌”策略 , 增加了“小龙虾虾球”“虎皮凤爪”等;另一种则是通过跨界合作、跨界融合 , 叠加品牌与品牌之间的“特色优势”或基于“销量较高的爆款”产品进行融合 , 在火爆原则上注入一些新元素 , 从而打造新的爆款 。
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