蛋糕|可达鸭火了，在炸鸡店里( 二 ) 蛋黄|蛋清|鸡蛋

许多品牌在做营销时常常会碰到一个问题：是做接地气的，还是曲高和寡的？前者怕拉低了品牌格调，后者又怕不好出圈。
其实，品牌也可以借鉴肯德基这波打法：出圈≠low ，好的联名营销还能为消费者带来情绪价值。
无论是“秋天的第一杯奶茶” ，还是疫情下无声的“熊爪咖啡” ，这一次，可达鸭凭借呆萌贱的外形和可玩性，激发了网友的二创激情，很好地抓住了当下大众急需表达的情绪窗口，才能在网络上迅速走红。
鸭子火了，黄牛也来了
可达鸭红了，但也出现了“一鸭难求”的状况。不仅是你我都抢不到，连肯德基自己也在纳闷：这只鸭到底去哪了？

答案就是：在黄牛的手里。
在二手交易平台上，可达鸭的价格从100元至上千元不等。以500元来说，仅一个玩具就已是套餐本身价格（以59元为例）的8倍多，更别谈那些已经抢光的上千元标价。

最离谱的是，可达鸭已经远赴重洋，出现在海外市场。
这波自销再卖回国，属实是把消费闭环玩明白了。

此外，还有人在网上挂出“代吃”的招牌，即买家出钱购买套餐，卖家吃掉并邮寄玩具（“热量归你，玩具归我”），其套餐也远远超过正常价格。
其实，这不是KFC第一次联名潮玩玩出事儿了。在2022年初，肯德基就因为套餐中赠送泡泡玛特联名玩具“Dimoo”引发高价代吃，并被中消协点名批评。
有了这样的前车之鉴，肯德基自然也需要好好应对。据传，肯德基已经在今年儿童节大量补货，再加上神秘的义务力量，相信这股缺货风不会持续很久。
做理性的“星期四”营销
纵观快餐市场，一直被麦当劳vs肯德基两大巨头占据，汉堡王等其他品牌伺机而动。当麦当劳靠海报设计出街的时候，肯德基却笑而不语：
不管是这次的魔性可达鸭，还是流行已久的“星期四文学” ，肯德基一直靠网友的二创牢牢占据话题中心。
【蛋糕|可达鸭火了，在炸鸡店里】不管你是emo文学还是舔狗文学，上至中国诗词，下碰瓷外国友人，各位网友还是把梗玩得出神入化。这一刻，肯德基就是快乐的王。

重生之肯德基疯狂星期四
这种无厘头的“造梗营销” ，在2022年愈演愈烈，呈现出辐射整个餐饮行业的流行趋势。
可以看出，肯德基对网友二创的态度，一直是十分宽容的，甚至还亲自下场，将网友写的疯狂星期四文案做成海报，并全网寻找疯四“文豪” 。

从被说成“精神污染”到大规模引发二创，肯德基可以说一步步探索出“玩梗营销”的精髓。不过，造梗营销不是新鲜事，它的目标就是以玩梗为形式，邀请用户和品牌一起积极地参与到营销活动中。
这种造梗营销，只有提升用户的产品体验才能长久，而凭借无底线、无边界的营销，进而割韭菜的行为，消费者恐怕不会买单。

蛋糕|可达鸭火了，在炸鸡店里( 二 )

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