八 地产三十六计:旨在构建业主开发商命运共同体

其实穿插这一篇是有私心的,为方便起见房地产老业主维系活动 , 因为下面要写的是36计的第9计,但是这个连载的序号,只到第八,所以中间穿插一篇,后面每一计的文章序号和内容房地产老业主维系活动 , 正好匹配,就顺了 。
总共写36篇 , 36计就完成了 , 岂不妙哉 。但是 , 也希望穿插的这一篇,不是应景之作,而是把36计一些中心思想核心的理念,给大家汇报汇报 。
八四、为什么称作计?
可以称为文集吧,文集开头的时候已说过,是关于地产9个板块的标准化、精细化、程序化、模块化 , 四九三十六,由此而来 。
应该说这是地产管理的主要内容 。和计谋啊、计策呀,有一定区别 , 既然都有了基本的框架,就会感觉也没有什么新鲜感,也很难形成突破 。
八五、面壁十年图破壁
难突破,不代表不突破 。在框架背景下,有发散思维,突破思维 , 同时还要紧跟业主视角 。
不能写太专业了 , 一方面个人能力有限,另一方面,喜欢看的人确实也不多 。从业主视角,比较好入手,因为大家基本上都是业主,都和房子有关系 , 房子是每个人一生中也挺重要的一件事情 。
八六、业主开发商命运共同体始作俑者
试图让广大业主群众们,朋友们 , 上帝们,能够了解地产管理的一些主要内容,一些思想,能够反向让业主也产生一些同理心,产生一些共情,形成一个牢不可破的业主开发商命运共同体 。

八 地产三十六计:旨在构建业主开发商命运共同体

文章插图
就让地产瓣膜来做这个始作俑者 。
八七、共同命运,同气连枝
这就点题了 , 这是全文集的中心思想 。这也不是说什么发明创造,命运共同体比较普遍比较多 , 能想到这一点,也是很自然的 , 也没什么不可分享的 。
业主和开发商是命运共同体,开发商和物业公司命运共同体,开发商各个板块形成命运共同体,开发单位、有关部门的命运共同体 。
【八 地产三十六计:旨在构建业主开发商命运共同体】八八、共赢互通
项目全周期、全寿命、全流程的服务系统、执行系统、管理系统 。都全寿命了,那一定是项目命运共同体 。围绕项目发展的命运共同体 。
这不是讲一些华丽词藻,或者说去迎合当前主流热点 。真的不是这样,确实要深入的挖掘地产管理的精髓 , 说到底就是共赢共荣共通 。为整个房地产行业、专业、事业发展贡献自己的力量 。
八九、你好独,你好独
谁都不是独一无二的 , 不存在缺谁不行,很多时候所谓的“重大损失”或是客套 。
那么我们就要去实现每一个地产人的光荣与梦想,就要去实现看似不可能完成的任务,做到品牌专注,运作独立 , 不可替代,私人定制,尊享专属 。
结束语
希望地产36计给大家,开出一些问题解决方案的菜单、药方、明白纸 。可能在有些明白人看来,就是小儿科,可能有些人觉得还有点意思 。
不管怎么样,这是地产瓣膜 , 作为地产人对地产拉杂的一点思考 。不说是呕心沥血,至少是有什么说什么,踏踏实实勤勤恳恳认认真真,表达一下自己对地产管理各个板块、各个层面、各个层级、各个角度的认识和理解 。
本文到此结束,希望对大家有所帮助!

猜你喜欢