解密小红书的各种盈利技巧小红书运营模式和盈利模式( 八 ) _小红

如果某个商场打折，就可以直接在这里发布，吸引周围的居民来体验和消费。小城市因为地理空间的限制，人与人之间都比较熟识，更喜欢相互攀比：同时设置头像式地标，鼓励用户发布地点相关的笔记，因为自己的笔记可以被附近的人都看到——没准我晒了这个带娃吃饭的笔记，就被住隔壁小区的同事发现，跟风心里也想周末带家人去尝尝。
（2）电商模块优化
需求目的：
为了改变小红书在电商领域的疲软态势，我觉得从功能这一点出发来思考：一方面应该利用自己本身的内容优势，实现笔记和买家点评的点评，从而加强用户对平台商品的信任度，也有利于平台筛选下架劣质商品；另一方面应该为某些优质KOL和品牌方提供集中展示商品链接的功能，方便用户从商品而不仅仅是内容安利的角度去购买商品。
鉴于现在“小红书种草，淘宝拔草”的风气，应当允许并控制第三方链接在平台的展示，同时关注提升平台商品的性价比，或许通过打造并销售一些爆款就可以挽回小红书在电商领域的一点口碑。
优化建议：
1）实现买家点评和笔记的互通
现在小红书电商的点评是独立的，大部分商品的点评不多或者不精。建议点评和笔记实现互通，在商品详情页显示精选的详细的点评，并展示用户的头像，多人点评这样可以利用有限的版面展现更多的信息。
同时，如果使用笔记系统的来写点评，会使点评图片和信息更加真实和增加参考价值，这是小红书笔记内容本身的优势。生成点评的同时也自动生成了点评笔记，可以让用户在个人详情页快速查找自己买过什么——当然，这个功能可以做成可选的，给予用户充分保护隐私的选择权。
2）增设爆款月榜，简洁会场入口
简洁会场页面是为了使各个活动入口更加清晰，使用宫格的形式而不是海报堆叠的形式展示，可以有效的与轮播广告相区分，不至于腰重头轻（当然是个人的意见，下中图只提供一种展示形式，具体还需要结合活动本身提供最重要的信息）。
设置爆款月榜分为男性和女性用户，综合平台上热搜标签、销量、口碑等因素由平台选出每月的良心好物，给大众提供更权威的参考，同时增加商品的曝光量，带来盈利（要注意榜单一定要尽量公正良心才具有参考力量）。
3）为某些优质博主增设商品橱窗
在博主的个人主页直接增设“商品”栏目，可以为平台商品或者淘宝商品导流。初版的商品橱窗可以设计的简单高效些，按时间顺序展示商品、品牌、价格等重要信息即可。在内测效果较好后，可以考虑增加商品筛选、分享等锦上添花的功能。
在规则的制定上，应该限制第三方平台链接，提高链接发布的门槛，保证自己商城的流量占据主要位置。博主应该有一套严格的筛选机制才能放权，而品牌方更应该只能小红书的商城渠道，这样来保证平台的口碑和用户不会受到太多商业化的不利影响，反而感觉给自己带来了便利。

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