快手免费100粉丝 快手南时代是什么( 五 )


再进一步透视,字节跳动对视频业务的规划愈发清晰 。
进入2020年,火山小视频升级为“抖音火山版”,抖音有望成为字节系短视频的统一标志,优胜劣汰之时,也将火山小视频坐拥的下沉市场流量进行集中 。
短视频的流量不断集中,字节跳动也在持续发力长视频,西瓜视频有望成为关键棋子,其已经上线了《亮剑》《家有儿女》等正版影视剧及部分独家动画片 。
在字节跳动的体系中,短视频的流量由分散走向集中,通过产品协同来对抗快手的入侵,而西瓜视频也将成为一条暗线,分担字节跳动长视频之路的重任 。
流量集中,长短结合,快手的敌人不可小觑 。
如今,互联网大厂之间分庭抗礼已成为常态,而在频发的局部战役背后,是两家企业“系统Vs系统”的战争,就像美团点评与阿里生活服务的明争暗斗 。
于短视频同样如此,以抖音为首的字节系短视频已初现生态优势,身后奋力冲击的快手更要以此为警钟,由内容生态向商业化生态进化 。
纵观快手冲击3亿DAU这一路,其在内容生态维度的建设可圈可点,也布下了多款产品棋子,但在商业化生态,尤其是在交易场景的建设上,快手还欠些火候 。
当下互联网流量竞争残酷,新产品即使投下重注进行推广,结果也将是早早夭折,但对快手而言,如若能打造出交易场景,便可在获取流量时加速变现转化 。
举例来看,快手可将“快手小课堂”独立成军,向知识付费领域延伸;快手从游戏直播进军游戏研发,向用户提供收费增值服务,这都将是在商业化层面的有益补充 。
但快手在上述层面还鲜有深入布局 。
不过,这样的问题也是抛开抖音和快手两家,前者目前营收主要来自直播,后者主要为广告,不过二者能否相互进入,为各自拓展商业边界 。
换言之,快手如何讲出新的商业故事?
站在老铁社区文化的基础上,直播成为快手用户重要的粉丝互动工具,并可赚取打赏收入;再进一步,快手又结合自身的下沉市场定位,发力直播带货,在农产品销售上有着不俗战绩 。
从直播到直播带货,这是快手一次成功的商业延伸,但其能否深入到电商领域,考验的是快手在供应链端的经验和能力,这并非一朝一夕之事 。
同时,快手在直播、知识付费、游戏等领域皆有布局,而如何协同展现商业变现能力,通过主力的直播业务带动其它业务发展,快手显然还要多做功课 。
回看快手的K3战役胜利,这或许只是万里长征的一小步,当抖音仍旧领跑短视频赛道时,快手在用户增长外还要突破营收单一的壁垒,短期内实现IPO,长线发展多App的商业生态战略 。

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